我们的承诺

我们对环境,社会,治理和健康与安全标准的承诺不仅限于我们运营的界限。我们为在我们的供应链中负责采购,涵盖UNGC的十项原则和经合组织跨国企业指南,如我们的供应商行为准则所建立的。

环境

我们与供应商合作,以加速创新,并找到有助于减少环境足迹的解决方案,包括CO2供应链中的排放(范围3)。

co2排放 - 范围3

霍西姆(Holcim)是全球最早拥有其近期和长期公司2由基于科学的目标计划验证的所有范围验证的目标,为我们的行业设定了参考。

了解有关我们的更多信息净零承诺

我们如何达到我们的承诺

我们使用全面而严格的方法来衡量和解释供应链中的二氧化碳,并与温室气体(GHG)和全球混凝土和水泥协会(GCCA)范围3协议和外部验证。

我们优先考虑三个类别,占范围3排放的75%:运输(下游),燃料和购买的熟料和水泥。

运输(下游)

自2017年以来,我们经营着由人工智能支持的行业领先的数字物流平台“运输分析中心”(TAC),使我们能够变得更加高效,更安全,并从运输活动中降低CO2。

TAC在全球50个市场中部署,每年占地约14亿公里,并在60亿辆卡车中进行跟踪系统。这种最先进的数据驱动技术使我们能够优化卡车利用率,路线和驾驶员行为。我们可以在每次旅行中计算实时二氧化碳排放。

我们不断跟进基础设施和技术开发,使我们能够从优化运输模式和车队中减少CO2。一些成功的例子包括:瑞士的完全混凝土卡车搅拌机,法国的天然气(LNG)燃料卡车,尼日利亚,法国的沼气和印度船只的生物柴油。

燃料

我们从我们操作的设备中确定燃料消耗的主要来源,并与供应商互动以提高能源效率。

我们通过将CO2作为“总拥有成本”模型中的参数(从重型移动设备(我们的采石场的主要燃料消耗来源)开始)来整合CO2的影响。

与我们在范围1和2上的净零承诺中的承诺保持一致,我们正在努力用本地采购的非提取燃料代替化石燃料,以减少我们的范围3排放量。

其他环境影响

水,空气排放,废物,土地使用

我们确定购买的产品和服务的环境影响,并与供应商互动以识别和管理这些影响。我们将环境合规性整合到我们的采购决策中。

我们如何达到我们的承诺

我们采用系统的筛查方法来确定具有良好环境治理以识别,监控和减少环境影响的供应商

我们通过我们的可持续采购计划监控绩效并解决违规行为。

人权与工作条件

负责任的商业行为是我们采购策略不可或缺的一部分。We actively verify and monitor suppliers' compliance with our Supplier Code of Conduct, based on the standards and principles enshrined in the United Nations Global Compact, the OECD Guidelines for Multinational Enterprises, the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and the International Labour Organization’s Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work.

我们的承诺:

我们在供应链中进行尽职调查,以识别,预防和解决我们运营的每个市场的破坏。

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我们如何达到我们的承诺:

治理,采购决策和供应商选择

nba季后赛欧宝可持续性合规性和绩效都集成到采购决策,供应商选择和“付款”过程中。nba季后赛欧宝可持续性嵌入了小组采购政策中,并通过我们的最低内部控制标准和正式的合同条款和条件来执行SA 8000。我们有一个“供应商的可持续性管理标准”,以支持国家实施nba季后赛欧宝负责任的采购实践。

确定影响(供应商的优先级)

我们通过在供应商基础上应用基于风险的筛查方法来确定供应链中潜在的ESG/H&S影响。基于以下三步的方法:

验证合规性(供应商资格)

根据风险级别,我们按照三步验证方法验证合规性:

  • 自我评估问卷:我们使用资格平台(例如阿维塔或等效)使这一步骤更有效,一致和透明
  • 事实调查:我们收集证据以验证自我评估中确定的违规行为。
  • 审核:我们进行现场审核以确认违规行为并验证对高风险采购类别的遵守情况。

我们还应用了持续的人权尽职调查,利益相关者的参与和人权影响评估,以进一步识别和解决对供应商人权的风险和影响。

预防,减轻,停止

我们与供应商合作,以识别并防止对供应商行为守则的潜在违反。

在需要的情况下,我们通过实施改进行动计划并支持供应商开发来减轻潜在的违规。

适当的时候,我们停止与拒绝改进计划的不合规供应商的业务关系。

我们保留排除不符合本地,国家或国际法律法规的供应商的权利。

我们的供应商,例如我们的员工和任何外部利益相关者,都可以访问我们的“申诉机制线”,这是一个独立的平台,以引起人们对商业实践的关注。

Holcim完整性线

监视性能

我们通过正在进行的绩效评估过程中监视供应商的ESG/H&S绩效,该过程涉及进行定期会议和评估。绩效集成在“供应商记分卡”中,在其他绩效标准(例如质量,价格,销售服务)中加权可持续性标准。nba季后赛欧宝

采购功能的总体性能通过采购仪表板进行监控,该仪表板将可持续性作为八个领先指标之一。nba季后赛欧宝

采购专业人员的年度绩效目标与可持续性有关。nba季后赛欧宝

交流

我们报告了我们的可持续采购行动的进展团体可持续性nba季后赛欧宝绩效报告,根据GRI标准,包括以下KPI:

  • 来自国家市场的供应商(占供应商总数的百分比)
  • 作为合同协议的一部分,有供应商行为守则的供应商
  • 已经确定了高ESG/H&S影响供应商的国家
  • 高ESG/H&S影响供应商合格(百分比支出)

承包商健康与安全

我们的承诺

我们致力于对人们造成零危害的业务,并为我们的员工,承包商欧宝体育赢家f68点top,社区和客户创造健康,安全的环境。

Holcim对供应商和承包商的健康与安全管理有系统的方法,旨在确保遵守适用的法律和法规,并遵守牢固的健康和安全标准

  • 以负责任方式行事的预先资格和选择承包商和供应商。
  • 在早期阶段共享健康和安全要求,并通过包括特定健康和安全条款和条件的合同参与。
  • 入职,以确保在开始之前了解健康和安全要求,并根据相关程序或与他们将要进行的工作相关的特定危害进行培训。
  • 监测执行过程中的健康和安全绩效,包括通过与承包商和供应商的紧密接触,以确保有效地管理健康,安全和福祉。
  • 评估工作完成后的绩效并定期识别和促进持续改进。