合作伙伴和推动者

我们与包括工业领导者,非政府组织,学术和政府机构在内的组织合作,以推动变革并扩大我们的影响。

我们的目标是更有效地消耗资源,并支持应对城市,行业和政府所面临的废物管理挑战。我们试图为每个社区带来本地解决方案。我们与志趣相投的合作伙伴合作,并倡导某些推动者加速过渡到最小化废物并将材料延长更长的经济的过渡。

合作推动更改

创建更多价值

我们通过找到新的解决方案并在不同参与者之间启动协同作用,与最具创新性的合作伙伴一起采取集体行动,从而创造更多的价值,并与麻省理工学院的气候和可持续性财团一起从事循环材料工作流。nba季后赛欧宝

建立一个更清洁的世界

我们积极推动认识计划,以建立一个更清洁的世界,改善废物管理,并加速了GIZ和OneEarthoneocean和其他领先的组织,从而加速了整个循环经济。

扩大影响

我们与工业领导者合作,共同创建一个圆形生态系统,以增加回收的材料,例如退役的风叶片中的材料。

共同创建生态系统

我们培养了一个开放的创新生态系统,与数百家初创企业合作,通过我们的Holcim Maqer和Accelerator社区来扩展最聪明的想法。

推动者

Holcim致力于通过增加流程的循环以及在全球引入绿色产品和解决方案来引导向低碳和圆形结构过渡。从其Ecopact Green Concrete一直到Oris,该行业的第一个可持续道路建设数字平台,Holcim将通过尖端创新加速过渡到圆形结构。加速这项工作需要监管环境和建筑标准,以激励使用二级和再生材料,并导致低碳和圆形产品的市场吸收更大,更快。

如今,我们产品中的再生材料的速率主要是由于本地法规和标准而在全球范围内不等,其中一些限制了产品中回收材料的使用和集成。我们与客户,监管机构,决策者和利益相关者合作,以实现一个监管框架,该框架将激励增加建筑产品和解决方案中的再生内容,建立价值链信心并在循环解决方案中创造市场。这包括:

  • 在建筑法规,公共采购和产品标准中将循环性能与传统标准(安全性,性能,耐用性和负担能力)一起集成在一起。
  • 确保建筑政策和标准整合建筑物的统一生命周期评估,以反映所需的二氧化碳和循环性能,并尊重材料和技术中立的原理。
  • 在整个建筑价值链中涉及参与者,参与整合商业模式和所有决策过程中的生命周期碳绩效和循环原理。
  • 在工业过程中,可以将残余废物的恢复和回收利用,否则将被分配给垃圾填埋场或焚化。这需要严格执行垃圾填埋场禁令,认可国际废物大会(例如,在巴塞尔公约中引入专门的R15“协同处理”守则),而不是限制单个市场中废物的运动。

市场平台

由于缺乏关于废物流的数量和质量的知识,因此将废物作为资源可能难以实施。研究领域之一麻省理工学院气候与可持续性财nba季后赛欧宝团是在不同行业之间实现循环。我们积极参与这项研究,并倡导开发市场平台:

  • 提供所有可用废料的清晰度,
  • 包括可以回收这些材料的最佳方式,
  • 在某个地区的所有利益相关者之间找到正确的协同作用。

努力增加次要材料的使用

如果我们可以从旧建筑物中建造50%的材料,我们将节省大自然所需的50%的维珍材料,并大大减少碳足迹。例如,在瑞士的Susteno是世界上最圆形的水泥,由20%的再生结构和拆除浪费制成。现在,我们正在测试最多50%的使用,而不会损害性能和安全性。标准必须发展以使我们能够这样做。