健康和安全

成为建筑材料行业的领导者意味着设定新的健康和安全标准。健康和安全是我们所做的一切的中心,从工厂的日常工作到客户的工作地点以及我们在邻近社区的行动。我们的愿望是为我们的员工,承包商,社区和客户造成零伤害的业欧宝体育赢家f68点top务,并为我们的员工,承包商,社区和客户创造健康和安全的环境。

推动文化变革

对超过40,000名员工和承包商进行了文化评估,以建立我们的心态变更旅程的基准。HSE培训是推动文化变革的主要要素之一,不仅涉及向员工传授知识,而且还要确保清楚地理解我们公司的目标和价值观。开发了45多个电子学习和教程,涵盖了我们的主要标准和计划。此外,我们的推动文化变革的使命在我们的年度全球HSE时代达到高潮。在此期间,我们动员利益相关者并建立将有助于我们实现零伤害的态度和行为。

参与整个组织

在实施我们的战略时,我们的理念基于简单性和针对目标受众的重点信息。为了确保易于遵守规则,创建了视觉工具来支持我们的HSE标准。这些工具包括小册子,海报和工具箱演讲,以动画片的形式进行。已经启动了一系列有关临界控制管理的新计划,并采用了一套现成的工具和材料,并具有特定的视觉宪章:指南,海报和现场标牌,翻转书,视频,电子学习模块和其他培训材料。

关键课程

为了从过去的事件中广泛传播学习,工人的“关键课程”通过与短3D视频剪辑相关的简单海报显示在网站上。QR码使站点劳动力可以在手机上以小组的形式观看:他们可以更好地理解根本原因,并知道该怎么做以避免再现此类事件。

自豪地复制

通过参与和沟通运动促进HSE是将其带入生活的原因。HSE挑战定期组织,动员所有劳动力以贡献和分享良好的做法。自雄心勃勃的“ 0”推出以来,HSE挑战已有3000多个参赛作品,14万票和30000多名参与者进行50000次访问,这是该组织各级员工的巨大承诺。

支持我们的员工和利益相关者的健康

我们的健康志向是保护,支持和发展我们人民的身体,心理和社会福祉,以建立可持续的业务。这是通过遵守固体职业卫生和健康计划来实现的。我们的长期健康目标是:

  • 零职业疾病或伤害
  • 通过减少工程计划实现减少职业健康敞口
  • 适应出勤率,生产力和残疾人的保留,在可行的情况下
  • 促进当地社区无法获得的优质医疗保健
  • 增强员工福祉,参与和表现
  • 与当地社区互动以促进福祉并建立信任的关系
  • 确保流行和大流行疾病的准备

事实与数据

66个卫生诊所

在18个国家 /地区

我们20%的员工

是急救人员

+250,000人

这些健康诊所服务受益

道路交通安全

在Holcim,我们与物流合作伙伴密切合作,以确保安全和准时交付。这项运输活动平均每年20亿公里。那将是月球和后背的5,000次,或世界各地的近50,000次!因此,我们致力于为我们的卡车司机和所有其他人提供安全的环境。我们于2016年启动的道路安全计划基于三个支柱:驾驶员培训管理管理,车载监测系统,驾驶员反馈和辅导。

将道路的健康与安全数字化

通过最新技术改善运输安全是Holcim运输分析中心(TAC)的核心。在印度,我们的TAC在为几个国家提供良好的驾驶员和运输者性能的系统结构和系统分析方面发挥了重要作用。由于与多个数据源的连接,例如ERP调度应用程序和连接到卡车的设备,该平台可提供先进的分析,以降低物流成本,提高道路安全性能,同时减少我们的碳足迹。我们的TAC现在与超过60,000辆卡车有关,在亚洲,拉丁美洲和非洲,非洲,欧洲和北美的50多个国家 /地区,每月进行超过225万次旅行,覆盖了我们总KM驱动的75%。

自雄心勃勃的“ 0”发起以来的道路安全改善

-74%

道路死亡

360,000

交付的小时驾驶员培训

50,000
在安装的车辆监控系统中