●增长势头持续，净销售额+16.6% LFL
●所有地区利润率显著增加，经常性息税前利润+72.2% LFL
●记录自由现金流量18.14亿瑞士法郎，上涨9%
●7个附加收购，成功启动凡士通建筑产品
●2021财年经常性息税前利润增长指导升级至至少18% LFL
●ECOPlanet已在全球启动，ECOPact现已在所有地区启动
H1性能概述
| 集团(百万瑞士法郎) | H1 2021 | H1 2020 | ±% | ±% LFL |
|---|---|---|---|---|
| 净销售额 | 12556年 | 10693年 | + 17.4 | + 16.6 |
| 反复出现的息税前利润 | 1983年 | 1194年 | + 66.1 | + 72.2 |
| 经常性息税前利润(%) | 15．8 | 11．2 | ||
| 营业利润(息税前利润) | 1794年 | 1005年 | + 78.6 | |
| 净收益2 | 839 | 347 | + 142.1 | |
| 扣除减值及撤资前之净收入2 | 881 | 501 | + 76.0 | |
| 减值及撤资前的每股收益(瑞士法郎) | 1.43 | 0．80 | + 77.8 | |
| 自由现金流1在租赁 | 814 | 749 | + 8.6 | |
| 净金融负债 | 12438年 | 10652年 | + 16.8 |
首席执行官Jan Jenisch:“在我们以新的集团身份结束H1的时候，我真诚地感谢Holcim家族的所有成员，感谢他们继续展现出的团队精神和韧性，以应对疫情的挑战。我为我们在世界各地的7万名同事在支持我们的客户的同时，以健康和安全为重，保护我们的人民和社区而感到自豪。
“去年的这个时候，我曾说过，豪瑞将从这场危机中走出来，变得更加强大。这半年的业绩证明了这一点。在2021年上半年，我们在经常性息税前利润、自由现金流和每股收益方面创造了新的记录3.．我祝贺我们的团队取得了这一显著成就，也感谢他们让我有信心将我们2021年的经常性息税前利润增长指引修改为至少18%。
“我很高兴Firestone业务开局强劲，销量实现了两位数的增长，并向拉丁美洲扩张。此外，我们在成熟市场的增长势头仍在继续，这是由七宗补强收购推动的。在ECOPact绿色混凝土成功之后，我们推出了我们的全球绿色水泥系列ECOPlanet，加速了世界各地的可持续建筑建设，以推动我们成为创新和可持续建筑解决方案的全球领导者。”
记录经常性息税前利润和每股收益3.自由现金流1H1的增长
2021年上半年的净销售额为12556万瑞士法郎，同比增长16.6%。这一创纪录的增长是由所有地区和细分市场的销量增长推动的。仅第二季度的净销售额就达到71.94亿瑞士法郎，比去年同期高出25.5%。
2021年上半年，经常性息税前利润达到创纪录的19.83亿瑞士法郎，同比增长72.2%。这一创纪录的结果是由各业务部门显著的利润率改善推动的。
每股收益3.上涨了77.8%，至2021年上半年1.43瑞郎，而2020年上半年为0.80瑞郎。
租赁后的自由现金流在2021年上半年为8.14亿瑞士法郎，而2020年上半年为7.49亿瑞士法郎，增长了8.6%，原因是全球疫情期间采取的保护业务的措施继续提高了效率。
凡世通建筑产品强势起步;上半年进行7笔补强收购，以推动未来增长
随着对凡士通建筑产品公司的收购于2021年3月31日正式结束，该公司在所有产品线和地区都经历了强劲的需求，第二季度销量增长了21%。凡士通建筑产品公司已经开始利用豪瑞的全球采购和销售网络，特别是在拉丁美洲，豪瑞墨西哥公司在那里引入了GacoFlex TechoProtec。豪瑞还通过2021年上半年的七笔补强收购继续发展其投资组合，在成熟的欧洲和北美市场建立产能，主要是骨料和预拌混凝土。
为了持续优化投资组合，豪瑞在H1签订了剥离赞比亚、马拉维和印度洋业务的协议。所有交易预计将在年底前完成。
ECOPlanet和ECOPact继续引领绿色建筑解决方案的发展
豪瑞在可持续发展方面继续取得进展，推出了ECOPlanet，这是一种创新nba季后赛欧宝的绿色水泥系列，在与卓越性能相当的情况下，碳足迹至少降低了30%。ECOPlanet将于2021年在15个市场销售。这是建立在ECOPact的成功基础上的，ECOPact是世界上范围最广的绿色混凝土，目前在所有地区的24个市场都可以买到。
执行委员会变动
董事会任命Matthias Gaertner为法律与合规主管和集团执行委员会成员，自2021年9月1日起生效。
Matthias Gaertner，霍尼韦尔建筑技术公司前任总法律顾问，是创新驱动建筑解决方案的资深法律领导者，在国际并购和合规方面有着良好的记录。
他接替了凯斯·卡尔，后者决定在豪瑞之外寻找新的机会。他将继续为公司服务到年底，以确保无缝交接。董事会和执行委员会衷心感谢Keith为公司的成功做出的许多贡献。
前景
豪瑞预计，在各种刺激计划的支持下，到2021年下半年，所有地区的增长势头都将继续。该公司希望Firestone建筑产品继续增长，并寻求进一步的补强收购，同时加速实现其2030年可持续发展目标。nba季后赛欧宝
2021年，该公司将提供以下内容，并对经常性息税前利润增长进行了升级指导:
- 经常性息税前利润超额增长至少18% LFL(之前至少10% LFL)
- 资本支出低于14亿瑞士法郎
- 投资资本回报率超过8%
此外，豪瑞预计将提前一年实现2022年战略的所有目标。
关键组数据
| 集团第二季度 | 2021 | 2020 | ±% | ±% LFL |
|---|---|---|---|---|
| 净销售额(CHFm) | 7194年 | 5400年 | + 33.2 | + 25.5 |
| 反复出现的息税前利润(CHFm) | 1455年 | 932 | + 56.1 | + 55.8 |
| 经常性息税前利润(%) | 20.2 | 17．3 |
| H1组(百万瑞士法郎) | 2021 | 2020 | ±% | ±% LFL |
|---|---|---|---|---|
| 净销售额 | 12556年 | 10693年 | + 17.4 | + 16.6 |
| 反复出现的息税前利润 | 1983年 | 1194年 | + 66.1 | + 72.2 |
| 经常性息税前利润(%) | 15．8 | 11．2 | ||
| 营业利润(息税前利润) | 1794年 | 1005年 | + 78.6 | |
| 净收益2 | 839 | 347 | + 142.1 | |
| 扣除减值及撤资前之净收入2 | 881 | 501 | + 76.0 | |
| 减值及撤资前的每股收益(瑞士法郎) | 1.43 | 0．80 | + 77.8 | |
| 自由现金流1在租赁 | 814 | 749 | + 8.6 | |
| 净金融负债 | 12438年 | 10652年 | + 16.8 |
| 按部分分组结果 | H1 2021 | H1 2020 | ±% | ±% LFL |
|---|---|---|---|---|
| 水泥销售(吨) | 99.0 | 87.2 | + 13.5 | + 13.2 |
| 水泥净销售额(CHFm) | 7932年 | 7029年 | + 12.9 | + 20.3 |
| 水泥经常性息税前利润(CHFm) | 1654年 | 1131年 | + 46.3 | + 57.5 |
| 水泥经常性息税前利润(%) | 20.9 | 16．1 | ||
| 合计销售额(公吨) | 123.0 | 113.8 | + 8.1 | + 6.2 |
| 骨料净销售额(CHFm) | 1864年 | 1699年 | + 9.7 | + 7.2 |
| 经常性总计息税前利润(CHFm) | 217 | 101 | + 115.2 | + 107.0 |
| 经常性合计息税前利润(%) | 11.6 | 5．9 | ||
| 预拌混凝土销售(m3.) | 22.1 | 19．2 | + 15.6 | + 13.9 |
| 预拌混凝土净销售额 | 2462年 | 2103年 | + 17.1 | + 14.3 |
| 预拌混凝土经常性息税前利润 | 40 | -47年 | + 184.0 | + 183.9 |
| 预拌混凝土经常性息税前利润(%) | 1．6 | -2.2 | ||
| 解决方案及产品净销售额(CHFm) | 1423年 | 819 | + 73.8 | + 8.7 |
| 解决方案和产品的经常性息税前利润(CHFm) | 72 | 6 | 新墨西哥州。 | 新墨西哥州。 |
| 解决方案和产品的经常性息税前利润(%) | 5．1 | 0．8 |
区域H1性能
亚太地区
2021年前6个月的经常性息税前利润增幅为5.7个百分点，是所有地区中最高的。这一强劲表现的驱动因素是整个地区水泥产量的强劲增长，以及受益于政府刺激计划的澳大利亚的良好表现。尽管出现第二波COVID-19感染和通胀压力，印度的利润率仍有显著改善。印度Marwar Mundwa水泥产能扩张将于2021年第三季度开始运营。
| 亚太地区 | H1 2021 | H1 2020 | ±% | ±% LFL |
|---|---|---|---|---|
| 水泥销售(吨) | 35.8 | 28．0 | + 27.9 | + 28.0 |
| 合计销售额(公吨) | 16．9 | 13．1 | + 28.4 | + 12.5 |
| 预拌混凝土销售(m3.) | 3．9 | 3．6 | + 8.6 | + 8.6 |
| 对外客户净销售额(CHFm) | 2998年 | 2413年 | + 24.3 | + 25.9 |
| 反复出现的息税前利润(CHFm) | 713 | 437 | + 63.1 | + 65.8 |
| 经常性息税前利润(%) | 23.8 | 18．1 |
欧洲地区
良好势头持续，英国强劲复苏，法国需求稳定，东欧市场持续增长。所有业务领域的市场需求都很强劲，推动了显著的超额比例的经常性息税前利润增长。法国马特尔的工厂现代化仍在继续，以扩大进一步增长的机会。
| 欧洲 | H1 2021 | H1 2020 | ±% | ±% LFL |
|---|---|---|---|---|
| 水泥销售(吨) | 22．2 | 20.9 | + 6.2 | + 6.2 |
| 合计销售额(公吨) | 56.1 | 51.9 | + 8.2 | + 8.6 |
| 预拌混凝土销售(m3.) | 9．9 | 8．3 | + 20.1 | + 17.9 |
| 对外客户净销售额(CHFm) | 3886年 | 3274年 | + 18.7 | + 14.2 |
| 反复出现的息税前利润(CHFm) | 469 | 288 | + 62.9 | + 58.5 |
| 经常性息税前利润(%) | 11.9 | 8．7 |
拉丁美洲地区
该地区在今年上半年又取得了创纪录的出色业绩。所有业务部门的杰出销量增长推动了经常性息税前利润的强劲改善。该公司将在墨西哥市场获得持续增长，在梅里达开设了一个新的磨矿站，并推出了firestone品牌的产品，将在全国Disensa零售网络销售。
| 拉丁美洲 | H1 2021 | H1 2020 | ±% | ±% LFL |
|---|---|---|---|---|
| 水泥销售(吨) | 13．3 | 10．4 | + 28.3 | + 28.3 |
| 合计销售额(公吨) | 2．9 | 2．2 | + 33.8 | + 33.8 |
| 预拌混凝土销售(m3.) | 2．3 | 1．6 | + 39.1 | + 39.1 |
| 对外客户净销售额(CHFm) | 1269年 | 980 | + 29.5 | + 48.8 |
| 反复出现的息税前利润(CHFm) | 425 | 275 | + 54.5 | + 78.7 |
| 经常性息税前利润(%) | 33.2 | 27.9 |
中东及非洲地区
强劲的业绩，特别是在尼日利亚和伊拉克，支持了创纪录的经常性息税前利润率提高4.8个百分点，所有业务部门的销量都强劲增长。东非地区经历了广泛复苏，肯尼亚尤其受益于基础设施支出。
| 中东非洲 | H1 2021 | H1 2020 | ±% | ±% LFL |
|---|---|---|---|---|
| 水泥销售(吨) | 17．8 | 15．6 | + 14.6 | + 11.7 |
| 合计销售额(公吨) | 2．0 | 1．4 | + 43.3 | + 43.3 |
| 预拌混凝土销售(m3.) | 1．4 | 1．2 | + 17.2 | + 8.0 |
| 对外客户净销售额(CHFm) | 1162年 | 1177年 | -1.3 | + 15.1 |
| 反复出现的息税前利润(CHFm) | 198 | 137 | + 44.6 | + 76.7 |
| 经常性息税前利润(%) | 16．2 | 11．5 |
北美地区
由于美国市场需求强劲，加拿大西部市场复苏良好，该地区整体利润率呈现强劲增长势头。加拿大东部的需求得到了蒙特利尔和多伦多的关键项目的支持。在第二季度，所有业务部门的交易量都有所增长，定价也很积极。
| 北美 | H1 2021 | H1 2020 | ±% | ±% LFL |
|---|---|---|---|---|
| 水泥销售(吨) | 9．1 | 8．9 | + 2.3 | + 2.3 |
| 合计销售额(公吨) | 45.2 | 45.2 | -0.1 | -0.9 |
| 预拌混凝土销售(m3.) | 4.7 | 4．5 | + 3.8 | + 3.0 |
| 对外客户净销售额(CHFm) | 2984年 | 2566年 | + 16.3 | + 1.4 |
| 反复出现的息税前利润(CHFm) | 380 | 260 | + 46.4 | + 31.7 |
| 经常性息税前利润(%) | 12.6 | 10．1 |
对集团帐目的对账
豪瑞集团合并利润表的损益调整措施:
| 在百万瑞士法郎 | H1 2021 (未经审计的) |
H1 2020 (未经审计的) |
| 净销售额 | 12556年 | 10693年 |
| 反复出现的运营成本 | (9834) | (8717) |
| 合营企业的利润分成 | 207 | 176 |
| 租赁后的经常性息税折旧摊销前利润 | 2928年 | 2152年 |
| 财产、厂房设备、无形资产和长期资产的折旧和摊销 | (945) | (958) |
| 反复出现的息税前利润 | 1983年 | 1194年 |
| 重组、诉讼及其他非经常性费用 | (175） | （39) |
| 经营资产减值 | （13） | （151） |
| 营业利润 | 1794年 | 1005年 |
| 在百万瑞士法郎 | H1 2021 (未经审计的) |
H1 2020 (未经审计的) |
| 租赁后的经常性息税折旧摊销前利润 | 2928年 | 2152年 |
| 使用权资产折旧 | 176 | 185 |
| 反复出现的息税前利润 | 3105年 | 2337年 |
| 在百万瑞士法郎 | H1 2021 (未经审计的) |
H1 2020 (未经审计的) |
| 扣除减值及撤资前之净收入 | 1114年 | 601 |
| 减值和撤资前净收入，非控股权益 | 233 | One hundred. |
| 扣除减值和撤资前的净收入，集团股份 | 881 | 501 |
| 障碍 | （10） | （143) |
| 利润/(亏损)剥离 | (32) | （11） |
| 净收益 | 1072年 | 447 |
调整披露扣除税收。
豪瑞集团合并现金流量表租赁后的自由现金流量对账
| 在百万瑞士法郎 | H1 2021 (未经审计的) |
H1 2020 (未经审计的) |
| 经营活动产生的现金流量 | 1457年 | 1330年 |
| 购置物业、厂房及设备 | (519) | (442) |
| 财产、厂房和设备的处理 | 51 | 30. |
| 偿还长期租赁负债 | （176） | （169） |
| 租赁后的自由现金流 | 814 | 749 |
对豪瑞集团合并财务状况报表的净财务债务进行调整
| 在百万瑞士法郎 | H1 2021 (未经审计的) |
H1 2020 (未经审计的) |
| 当前的金融负债 | 2536年 | 2736年 |
| 长期的金融负债 | 13465年 | 11697年 |
| 现金及现金等价物 | 3465年 | 3736年 |
| 短期衍生资产 | 63 | 14 |
| 长期衍生资产 | 36 | 31 |
| 净金融负债 | 12438年 | 10652年 |
1在租赁
2群共享
3.在减值和撤资之前
非一般公认会计准则的定义
该版本中使用了一些非公认会计准则(gaap)措施来帮助描述豪瑞的性能。
额外的信息
分析师表示
分析师对结果的介绍和我们的2021年半年报告见本页顶部。
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分析师会议:10点c
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关于豪瑞
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本文件包含前瞻性陈述。这种前瞻性陈述不是对结果或任何其他绩效指标的预测，而是对趋势或目标的预测，视情况而定，包括对计划、倡议、事件、产品、解决方案和服务及其发展和潜力的预测。尽管豪瑞相信这些前瞻性陈述所反映的预期是基于在发布本文件时的合理假设，但投资者需要注意的是，这些陈述并不能保证未来的业绩。由于一些风险和不确定性，实际结果可能与前瞻性陈述存在重大差异，其中许多风险和不确定性难以预测，通常也超出了豪瑞的控制范围。包括但不限于豪瑞在其网站(www.holcim.com)上发布的年度报告中所描述的风险，以及与市场状况和我们计划实施相关的不确定性。因此，我们警告你不要依赖前瞻性陈述。豪瑞不承诺提供这些前瞻性声明的更新。