数字化——新常态

2020年6月2

随着数字化成为COVID-19爆发后的新常态,它正在将建筑世界从采石场转变为建筑工地!

新冠肺炎加速了数字技术在生活各个方面的应用,建筑业也不例外。

首席数字官菲利普·洛伊蒂格解释说:“数字化的最大障碍很少是技术——实际上是用户的行为。”“但这次危机打破了这一切,为提高安全性、效率和可持续性提供了很多机会。”nba季后赛欧宝

从一开始,LafargeHolc欧宝体育官方f68点topim的数字战略就一直是自下而上的,倡导在地方层面进行变革,同时在有意义的时候扩大规模。通过MAQER平台,该集团在全球初创企业中开展开放创新。

自疫情爆发以来,这种做法取得了成效,该集团已将digital转变为以安全和健康的方式为客户和社区提供服务的重要盟友,分享最佳实践,并利用其在初创企业社区的深度网络。作为“初创企业对抗科罗娜”的创始合伙人,该组织与60多家企业合作伙伴和400家初创企业联合起来,应对不断出现的与大流行病相关的挑战。

帮助客户

随着疫情的展开,LafargeHolcim为其全球欧宝体育官方f68点top团队配备了合适的工具和解决方案,为客户提供不间断的服务。

3月中旬,马里兰州成为美国首批进入封锁状态的州之一(除了那些被认为至关重要的建筑工地),美国监管派遣聚合工业公司(Aggregate Industries US)的杰内•布朗(Jenay Brown)突然面临着必须在工作现场为客户提供服务、同时在家工作的挑战。Jenay表示:“我们的互动很快就开始转移到我们的Concrete Direct应用上。

自封锁开始以来,通过该应用提交的请求增加了40%,确保了非接触的具体交付,从而遏制了COVID-19的传播。

另一个例子是,拉法基赞比亚公司与电子商务公司AfriDelivery签署了一项协议,为终端用户在订购水泥时提供数字平台。通过新购物平台购买产品的客户在购买后两小时内收到产品。

强大的IT系统提供了基础,使充分利用大量数据成为可能。“我们最近在印度推出了全球IT中心,并已做好准备,支持我们团队的数字化转型,”集团首席信息官约亨•维尔林(Jochen Werling)表示。“在危机之前,这些工具显然变得越来越重要,”约亨补充道。“现在,这种趋势只会加速。”

优化交通需求

例如,除大流行病之外,还与气候变化作斗争的举措是统计需求预测(SDF)工具,因为它们有助于后勤小组更好地了解需求变化发生的地方,以及如何最佳地优化运输需求。

在几个市场,SDF已经证明,减少不必要的水泥和熟料的工厂内部运输,以实现节约。预测准确度的提高使这些地区能够减少由于错误预测而造成的库存缺货情况——这在与大流行有关的市场混乱情况下变得更加有用。

深入到生产过程

虽然之前digital已经进入了制作过程,但现在它的速度正在加快。欧宝体育官方f68点top例如,LafargeHolcim的绩效与协作工具(PACT)可以帮助管理者在家中管理整个水泥厂。这个以数据为中心的指挥平台去年在该公司的10家水泥厂运行,如今已发展到100家。

Digital Lead Manufacturing的弗兰克•恩斯特(Frank Ernst)补充称:“对《贸易协定》的需求大幅增加,我们看到各国的强劲拉动。”

由于世界各地的同行都看到了该协议的诸多好处,该协议的需求量很大。它有助于预测中断,从而确保工厂工人的安全,同时确保向客户的顺利交付。它也是诸如CemQ等应用的基地,该应用使用机器学习来优化水泥质量,并根据实时预测减少二氧化碳排放,为我们的人民和地球做得更好。

谁会想回去呢?

在马里兰州和其他国家的数千名同事继续适应新常态的同时,工作仍在继续,有时甚至是向更好的方向发展。

正如克拉克建筑公司(Clark Construction)高级主管、LafargeHolcim在马里兰州的主要客户之一马特•舍伍德(Matt Sh欧宝体育官方f68点toperwood)所说:“混凝土领域的新常态是利用技术继续运营。无纸化似乎是更合理的方式。谁会想回去呢?”