2010年全年媒体发布

2011年3月2日

在充满挑战的环境下,豪瑞销售了更多的水泥、骨料和预拌混凝土。选择性的产能扩张可以改善环境和成本效率。

  • 水泥、骨料和预拌混凝土销量上升
  • 合并净销售额增长2.5%至220亿瑞士法郎
  • 有效的成本管理又减少了3.12亿瑞士法郎的固定成本
  • 营业EBITDA下降2.5%至45亿瑞士法郎
  • 净收入减少17.2%至16亿瑞士法郎
  • 经营活动产生的现金流稳定在37亿瑞士法郎的高位
  • C选项为C
  • 25亿瑞士法郎,流动性强,资产负债表稳健
  • 提议从出资准备金中支付相当于去年每注册股票1.50瑞士法郎的金额

前景

  • 欧洲:需求趋势好转
  • 北美:销量略有增长
  • 拉丁美洲:建筑材料需求不断增长
  • 非洲和中东:市场形势相当低迷
  • 亚太地区:持续增长——下半年大洋洲新增建筑活动
  • 豪瑞相信,集团将成功地确保在新兴市场的未来增长份额,其低成本结构将使其能够从欧洲和北美持续的经济复苏中获得高于平均水平的收益



经济好转对欧洲和北美的建筑材料需求产生了延迟影响
在欧洲和北美,经济状况的改善尚未对建筑业产生太大影响。刺激计划并不是在所有地区都贯彻执行。此外,寒冷天气和大雨阻碍了许多国家的建筑活动。

新兴市场基本保持在增长轨道上
新兴市场在很大程度上仍处于增长轨道,强劲的建筑活动也提振了新兴市场。在一些市场,季风和热带风暴暂时影响了商业环境。

(展望后集团区域详情)

销量上升
尽管许多市场环境充满挑战,豪瑞的销量仍有所增长。这一销量增长的基础广泛,集团所有五个地区的公司都为成功做出了贡献。骨料和预拌混凝土的百分比增长比水泥更为明显。这在澳大利亚业务的扩大中表现得尤为明显,在澳大利亚,新合并的集团公司豪瑞澳大利亚公司——全国领先的骨料、预拌混凝土和混凝土产品供应商——首次进行了全年整合。在快速发展的亚洲主要中心地区,预拌混凝土的销量增长超过了平均水平。

有效的成本管理
鉴于不确定的经济前景,豪瑞在2010年继续坚持严格的成本管理,目的是在新产能投入使用的情况下,保持前一年固定成本的大幅下降。集团公司确实成功地进一步降低了3.12亿瑞士法郎的固定成本。这对损益表产生了积极的影响。

更高的营业额,但经营业绩却略有下降
综合净销售额增长2.5%至217亿瑞士法郎,而经营EBITDA下降2.5%至45亿瑞士法郎。除其他因素外,决定性因素是墨西哥Holcim Apasco和印度ACC的较差结果。豪瑞阿帕斯科受到国内需求疲软的打击,而在ACC方面,额外水泥产能的延迟投产导致了更高的生产和分销成本。然而,在聚合业务领域,集团的经营性EBITDA利润率有所增长。

豪瑞(Holcim)在欧洲的经营业绩下滑幅度最大。在北美和非洲中东两个集团区域,营业EBITDA利润率可能会增加。亚太地区的经营业绩较去年有所上升,这得益于澳大利亚的全面整合和印度尼西亚的积极业务发展。本集团区域的EBITDA营业利润率下降;这反映了由于澳大利亚豪瑞的全面整合而导致的产品结构的变化,以及印度季风季节期间暂时的价格压力。在拉丁美洲,巴西豪瑞的业绩尤其显著改善。

净利润下降17.2%至16亿瑞士法郎,归属于豪瑞股份有限公司股东的净利润份额下降19.6%至12亿瑞士法郎。

可靠的融资
2010年,豪瑞再次以稳健的资产负债表和流动性结束。尽管新工厂投产并增加产能,但集团的净债务进一步减少。经营活动产生的现金流稳定在37亿瑞士法郎的高位。

产能扩张以降低成本,提高收入和改善环境资产负债表
与前几年一样,豪瑞投资于各个领域的特定产能扩张。主要关注于2007年启动的水泥部门扩张计划。支出已在2009年达到峰值,但2010年仍有12亿瑞士法郎投资于新市场和现有市场的扩张项目。其他投资活动再次保持在较低水平。

2010年,集团新增水泥产能680万吨。作为扩张计划的一部分,今年年底前,豪瑞阿帕斯科在墨西哥西北部的埃莫西约新建了一座水泥厂。新工厂每年的水泥产能为160万吨,将使其能够更有效地服务于该地区的建筑业,并降低物流成本。位于哥伦比亚诺布萨的工厂也在2010年扩大了磨矿产能。在印度,Ambuja水泥公司和ACC公司委托了几家水泥和磨矿厂,这些工厂以网络形式运营。这意味着,这两家集团公司已做好充分准备,可以在水泥消费的稳步增长中分得一杯羹。扩建项目还包括瓦迪工厂,ACC在那里扩建了一条窑线。它的日生产能力为12,500吨,目前被认为是全球最大的生产单位之一。

俄罗斯、阿塞拜疆、厄瓜多尔、印度和印度尼西亚正在进一步扩大产能。在澳大利亚,也有一个大型采石场的计划,这将为悉尼市区提供最佳的骨料供应。

提议支付与去年金额相对应的费用
董事会将在2011年5月5日召开的年度股东大会上提议从去年每股注册股票1.50瑞士法郎的资本贡献准备金中支出。这意味着派息率高于集团净收入三分之一的目标比率,反映了董事会和执行委员会对未来业务发展的信心。

生物多样性是可持续发展的一部分
集团的战略包括促进可持续发展。环境责任还包括保护生物多样性。为了纪念联合国国际生物多样性年,豪瑞有限公司的年度报告特别关注了这一主题。在集团抽取石灰石、粘土和泥灰岩用于水泥生产,抽取碎石、砾石和沙子用于骨料的约600个地点,保护生物多样性具有特殊意义。早在2007年,豪瑞就与国际自然保护联盟(IUCN)签署了一项旨在加强生物多样性的协议。这种伙伴关系产生了一种有效的保护生物多样性的战略和相应的管理制度。此后,双方的合作关系又延长了三年。

安全生产工作取得进展
在整个集团,努力继续以加强安全文化为中心。虽然取得了明显的进展,但仍有生命丧失,这对豪瑞来说是非常遗憾的。然而,董事会和执行委员会相信,所采取的措施将为必要的进展铺平道路。

管理发展与管理复兴
人才晋升和继任计划在整个集团内按照统一的规则执行。通过在工作场所的职业培训、专门的培训模块以及与顶尖大学的合作,豪瑞正在为8万名员工长期做好应对快速变化的环境的准备。

在集团层面,董事会和执行委员会集中精力振兴高级管理层。新当选的执行委员会成员包括集团首席财务官Thomas Aebischer,负责拉丁美洲业务的Andreas Leu,以及豪瑞集团支持有限公司首席执行官Roland Köhler。有了这个办法,执行委员会才有可能在过去两年内增加了六名新成员。

2011年展望
在世界经济的一些领域,经济周期的发展仍然存在不确定性。从全球角度来看,可以预期成熟市场的建筑业将会复苏,而新兴市场的增长将会持续。因此,豪瑞预计所有细分市场的销量都将增长。本集团将竭尽所能,积极推行提价,以应对生产及分销成本的上升。

在亚洲,随着下半年大洋洲的建设活动增加,增长有望继续。预计欧洲和北美的销量将略有增长,拉丁美洲对建筑材料的需求也将出现增长。集团地区、非洲和中东地区的发展将受到抑制。

董事会和执行委员会相信,集团将成功地确保在新兴市场的未来增长份额,其精益的成本结构将使其能够从欧洲和北美持续的经济复苏中获得高于平均水平的收益。


集团区域详细信息:

欧洲混合市场开发

部分市场经济复苏
在经历了一个极其严酷的冬天之后,一些西欧国家的经济活动比预期要好,尤其是德国和英国。但是,在南欧和东欧,由于债务水平高,全年的经济框架仍然困难。俄罗斯经济得益于商品市场的复苏。

总体而言,建筑活动低迷
在许多领域,建造业仍面临全球经济危机的长期影响。政府的刺激措施只支持了某些领域的订单。商业建筑继续受到不情愿的私人投资者的影响。各地的房屋建设显示出积极信号,主要是在西欧。虽然今年前6个月可以观察到建筑业的复苏,但下半年活动再次趋于平稳。

总体而言,在经历了第一季度与天气有关的挫折后,几个西欧市场的建筑活动有所增加。西班牙、意大利和荷兰是例外。由于公共部门和私人家庭缺乏投资意愿,东欧国家的建筑活动有所下降。尽管一些基础设施项目仍在继续,但政府减少了支出,搁置了建设项目。建筑材料行业的过剩产能导致竞争加剧和价格下跌。

由于天气和经济因素,出货量下降
由于天气和经济因素,集团欧洲地区的综合交付量有所下降。水泥销量下降2.6%至2620万吨。预拌混凝土的出货量也下降了5.9%,至1600万立方米,骨料的出货量下降了1%,至7760万吨。沥青的销量增长了1.8%,达到570万吨。

在英国,2009年推出的政府刺激计划继续产生影响。对学校、医院和公共交通的投资支持了建筑部门。尽管一些客户推迟了建设项目,但英国聚合工业公司能够获得更多的订单,并销售更多的聚合料。预拌混凝土的销量仅比前一年略有下降,尽管与2012年奥运会建筑工程相关的交付工作开始接近尾声。沥青销售超过了2009年的水平。

由于低利率和税收优惠,法国的住宅建设发展良好。鲁昂新磨粉厂投产和收购南特/圣纳泽尔进口码头也支撑了水泥销售的增长。预拌混凝土销量增加,骨料出货量下降。2010年12月,当局批准在La Rochelle建设一个新的水泥研磨厂,这是豪瑞法国公司在法国西部沿海市场更好定位的又一步。该水泥厂的年产能为60万吨,预计将于2013年底投产。

在比利时和荷兰,建筑材料市场受到政府支出限制的影响。此外,进口影响了比利时的水泥销售。骨料和预拌混凝土的交付量增加了。安特卫普的一个重要隧道项目支持了水泥和预拌混凝土的运输。

德国的经济复苏比其他国家快得多。特别是,私人住房建设和公共部门的建筑活动发展积极。德国豪瑞(Holcim)部分抵消了由于天气和竞争条件导致的国内需求疲软,出口水平提高,特别是通过向北溪天然气管道联合体交付天然气。德国南部的豪瑞水泥和熟料销量明显更高。斯图加特地区积极的市场形势以及多特恩豪森工厂对瑞士出口的增加也促进了这一发展。

瑞士经济增长稳健。这使建筑材料行业的所有部门都受益,导致瑞士豪瑞的生产能力达到极限,超过了前一年的产量。豪瑞意大利的水泥交付量与2009年持平。由于贝加莫附近的另一个生产基地临时关闭,骨料的销量大幅下降。然而,大米兰地区为筹备2015年世博会而进行的开发项目导致预拌混凝土交付量增加。由于出口,豪瑞西班牙公司能够在持续疲软的市场上销售更多的水泥。其他领域的交付量继续下降。

东欧和东南欧市场由于公共部门和私营部门缺乏投资意愿而受到严重影响。尽管有欧盟资助的基础设施项目,但建筑活动出现了下滑。除捷克豪瑞公司外,集团所有公司的水泥交付量均有所下降。保加利亚豪瑞(Holcim)也受到从土耳其进口的影响。总的来说,克罗地亚、罗马尼亚和保加利亚豪瑞的销量下降超过了匈牙利、捷克共和国和斯洛伐克的增长趋势。只有在塞尔维亚,豪瑞能够增加预拌混凝土部门的销量。

在大宗商品市场繁荣和一系列刺激措施的支持下,俄罗斯经济从危机中复苏。因此,Alpha水泥的水泥销售在今年下半年有所回升,略好于2009年。大莫斯科地区私人住宅建设的增加和基础设施项目的扩大产生了积极影响。Shurovo工厂的新型节能窑线于2010年底开始生产熟料。它取代了苏联时代的湿式管道,节省了大量成本。阿尔法水泥将持续提升其市场地位,并在环保方面树立新的标准。在阿塞拜疆,经济增长略有放缓。然而,大规模的基础设施投资几乎抵消了私人住宅建设活动的下降。尽管来自俄罗斯、伊朗、格鲁吉亚和土耳其的进口压力,但Garadagh水泥公司的水泥交付量略高于去年的水平。新窑生产线的建设工作正在进行中,该生产线将从2011年起生产约170万吨水泥。

欧洲的经营业绩显著下降
集团欧洲地区的营运EBITDA下降15.2%至10.45亿瑞士法郎,主要是由于南欧和东南欧市场疲软,但也由于欧元疲软。这一数字包括总计9500万瑞士法郎的二氧化碳排放证书销售(2009年:90)。集团许多公司的成本削减措施只能部分抵消产量和价格的下降。内部经营性EBITDA发展到
-10.8%。


北美的一些刺激因素

仍然没有持续复苏的迹象
2009年年中,由于政府出台了一系列刺激措施,美国经济似乎出现了复苏的迹象。公众对经济持续复苏的信心只是部分恢复。因此,投资活动和消费依然低迷。然而,加拿大经济受益于政府刺激计划和对大宗商品的强劲需求。但这方面的增长在这一年也趋于平稳。

美国建筑投资下降;加拿大的建筑活动稳定
美国的建筑活动依然疲软,高失业率阻碍了房屋建设。今年上半年,创纪录数量的止赎房屋和购房者补贴到期,明显减缓了需求。事实上,2010年秋天,房屋销售意外增长,但相当大的复苏尚未实现。此外,商业和工业建筑投资仍在下降。然而,保健和文化部门是例外。

美国联邦政府对基础设施行业的刺激计划的效果,因各州和市政府的项目推迟和取消而减弱,在某些情况下,各州和市政府的预算状况非常糟糕。幸运的是,今年下半年,公共当局批准了几个基础设施项目,特别是道路建设项目。

在加拿大,由于政府补贴的住宅建设和基础设施支出,水泥消费量上升。这不仅受到道路建设的推动,还受到石油、天然气、电力和钢铁行业扩张的推动。在对豪瑞至关重要的安大略省和魁北克省市场,由于国内需求强劲,水泥消费量持续增长。

部分提高销量
由于美国大部分地区遭遇异常严寒的冬季,豪瑞美国公司在2010年第一季度的水泥销量明显下降。然而,去年的交付量有所上升。除了不利的天气条件外,住宅和商业房地产需求不足也影响了成交量。工业建设项目和基础设施投资的出货量提供了一些补偿。总体而言,豪瑞美国的水泥销量有所增长。

今年上半年,豪瑞加拿大公司受益于政府刺激计划和稳定的国内经济。然而,高利率和税收立法的变化导致经济增长从年中开始放缓。由于美国建筑业危机和美元疲软,出口下降。

总体而言,北美集团地区的水泥交付量增长3.7%,至1110万吨。

美国所有行业的销售额都在下降。只有在华盛顿地区,由于一个重要的道路建设项目,建筑材料的运输得以维持。该国西部和东北部地区的总产量下降尤其明显;东海岸的需求在年底有所改善。在预拌混凝土方面,中西部地区更高的市场份额帮助集团公司抵消了其他地区产量的部分下降。沥青销量下降。

在加拿大豪瑞,骨料的交付几乎保持稳定。集团公司在魁北克的销售额略有下降,但在安大略省受益于多伦多更活跃的建筑活动。在那里,预拌混凝土的出货量尤其明显增长。像尼亚加拉大瀑布隧道这样高要求的建筑项目都需要高质量的预拌混凝土,需要复杂的生产。此外,蒙特利尔机场和各种高速公路路段等重大项目也促进了预拌混凝土销售的增长。

总体而言,综合发货量下降2.5%,至3920万吨。预拌混凝土的销量增长了1.8%,达到560万立方米。沥青交付量下降9.3%至490万吨。

在美国精简组织结构
自2010年4月起,豪瑞美国和聚合工业美国两家集团公司向美国地区经理汇报。重点是在运营层面和信息技术领域大力利用协同效应。

美国最大的水泥厂落成
新Ste。2010年6月4日,位于美国密苏里州的吉纳维夫水泥厂在众多政府高官的见证下揭幕。自2009年中期以来,这个成本和节能的工厂一直在为密西西比河和密苏里州的集水区提供客户。拥有400万吨水泥的生产能力,以及自己的港口Ste。吉纳维芙是美国最大、最环保的工厂。

北美地区经营业绩较高
集团北美地区的营运EBITDA增长了15%,达到4.6亿瑞士法郎。14.3%的内部运营EBITDA增长明显为正。业绩的改善主要归功于美国严格的成本管理,同时也得益于新Ste带来的效率提升。吉纳维芙的植物。加拿大豪瑞(Holcim Canada)的成绩也显著提高。Aggregate Industries US的业绩无法与去年相比。


拉丁美洲建筑业在很大程度上抵御了危机

经济持续增长
2010年,拉丁美洲集团地区大多数国家的经济继续增长。然而,墨西哥和中美洲的国内需求仍然疲软——主要是由于美国需求的缺乏;直到年底,才出现了初步复苏的迹象。安第斯国家的经济活动保持稳定,而厄瓜多尔的增长曲线略有平缓。巴西经济非常活跃,阿根廷和智利也实现了强劲增长。

许多市场的建筑活动依然强劲
拉丁美洲2010年的建筑活动较前一年有所增长,但墨西哥和中美洲除外,这两个地区的海外汇款减少、旅游业减少和恶劣天气影响了经济。这尤其对水泥产量和价格产生了负面影响。由于削减开支,墨西哥的国家基础设施项目被削减,结果公共支出仅小幅增长。尽管获得信贷的渠道有所改善,但私人住宅建设却因缺乏来自美国的汇款而受到影响。萨尔瓦多的建筑业受到政府基础设施项目延误和国外汇款大幅减少的影响。在哥斯达黎加和尼加拉瓜,由于缺乏政府基础设施项目,对建筑材料的需求下降;私人投资者也不情愿。

在哥伦比亚,由于利率较低,私人和社会住房建设以及商业建筑发展得非常好。此外,政府还批准了许多道路、港口、机场和桥梁建设的重大项目。其中许多已经处于执行阶段。在厄瓜多尔,建筑活动在经历了前一年的良好表现后趋于平稳。经济增长势头受到政府支出下降、海外汇款减少以及石油行业收入下降的影响。

由于失业率较低、政府支持项目、中低阶层收入增加以及更容易获得信贷,巴西的建筑材料消费量有所增加。政府还努力解决住房和基础设施不足的问题。在公共基础设施项目的持续推进和私营部门对工业和商业建筑的投资的推动下,阿根廷的建筑业大幅增长。智利建筑业也报告了良好的产能利用率,但住宅建筑在2月地震后受到延误。

建筑材料出货量总体稳定
墨西哥豪瑞阿帕斯科(Holcim Apasco)的国内水泥发货量有所下降,尽管降幅小于整个市场。由于运输和公用事业部门的基础设施项目,骨料和预拌混凝土的出货量上升。主要目的地是道路、桥梁和大坝项目,以及曼萨尼约的液化天然气项目。

索诺拉州埃莫西约新工厂的投产是豪瑞阿帕斯科的一个重要产能扩张项目。该工厂加强了集团公司作为全国建筑材料供应商的地位,并将大大降低物流成本。有了这一可观的投资,并考虑到可持续性标准,豪瑞阿帕斯科的水泥总产能将增加到每年1200万吨。nba季后赛欧宝

建筑业活动的下降影响了萨尔瓦多豪瑞的建筑材料销售。主要的“El Chaparral”大坝项目暂时停止,大型的“Vacas Falls”大坝项目也被终止。豪瑞哥斯达黎加也感受到了市场驱动的需求下降。皮里斯大坝完工后,水泥交付量下降。集团公司预拌混凝土的销售也有所下降。然而,子公司Productos de Concreto的混凝土产品交付量有所增加。总量的交付受到Guápiles工业园区扩建的支持,但总体而言仍有所下降。在尼加拉瓜,2011年大选前夕对社会住房的投资推动了所有领域的销售增长。

由于基础设施项目和诺布萨工厂研磨能力的扩大,豪瑞哥伦比亚公司销售了更多的水泥。当局下令Manas工厂临时停产,导致Greater Bogotá地区骨料出货量下降。然而,预拌混凝土的交付量与前一年的水平相当。厄瓜多尔豪瑞的水泥,特别是骨料的出货量略有下降,而预拌混凝土的出货量保持稳定。

巴西豪瑞的水泥交付受益于需求稳步上升。集团公司在里约热内卢de Janeiro和São Paulo等大城市的市场定位,以及该地区的整个工业带,也导致了骨料销售的显著提高。

在阿根廷的Minetti,水泥销售受到国内需求增长以及向邻国出口熟料和水泥的推动。虽然骨料的出货量低于去年的水平,但Minetti的预拌混凝土业务受益于混凝土道路的建设。智利Cemento Polpaico的骨料和预拌混凝土销量明显更高。然而,由于新的竞争对手的出现,水泥销量略有下降。

拉丁美洲集团地区的水泥综合销量下降0.4%,至2270万吨。团聚料的交付量增长3.4%,至1,220万吨。预拌混凝土的销量增长了4%,达到1050万立方米。

年内,集团多间公司增加生产能力,或展开新的投资项目。除了位于墨西哥西北部的Holcim Apasco新Hermosillo水泥厂外,哥伦比亚的第三家水泥厂也投入使用,将Nobsa工厂的水泥产能提高到210万吨。该集团在厄瓜多尔的公司还有一个正在进行的项目,旨在将水泥产能每年提高180万吨。为了满足需求,还增加了骨料和预拌混凝土的生产能力,特别是在墨西哥和智利。

拉丁美洲的经营业绩较低
集团拉丁美洲地区的营运EBITDA下降7.2%至9.99亿瑞士法郎。巴西和阿根廷集团公司的良好业绩未能抵消其他市场(尤其是墨西哥)缺乏增长势头的影响。内部经营性EBITDA增长为- 7.5%。


非洲和中东地区建筑材料需求稳定

经济继续保持增长
在非洲和中东集团的大部分地区,建筑业发展积极。在摩洛哥,基础设施和私人项目支撑了需求,而其他领域的需求则有所下降。黎巴嫩获得了大量投资,尽管第四季度增长速度有所放缓。总统选举推动了西非市场的建筑业,印度洋区域的建筑活动仍然活跃。

对建筑材料的需求基本稳定
由于市场势头减弱和产能增加导致的竞争加剧,豪瑞摩洛哥的水泥销量下降。卡萨布兰卡地区恶劣天气造成的道路封闭也影响了销售。骨料的销售得益于拉巴特-卡萨布兰卡高速公路的扩建,以及斯赫拉特一个新采石场的投产。Fès附近的一个新水处理厂的大量交付支撑了预拌混凝土的数量,但总体上出现了下降。Fès工厂的熟料产能翻倍正在按计划进行。豪瑞黎巴嫩公司的水泥和预拌混凝土交付量显著增加。印度洋业务在水泥方面保持稳定,但由于缺乏大型基础设施项目,骨料和预拌混凝土销售下降。豪瑞贸易公司(Holcim Trading)在西非和阿拉伯海湾管理的业务增加了水泥销售。阿布扎比的国家水泥公司成为了阿联酋最大的磨矿站。

非洲和中东地区的水泥交付量增长了1.1%,达到890万吨。出口总量下降了3.8%,至250万吨。主要由于La Réunion市场疲软,预拌混凝土的销量保持在110万立方米。

非洲和中东地区经营业绩下降
非洲中东地区的EBITDA下降了3.8%,至3.59亿瑞士法郎,特别是由于摩洛哥的影响。内部运营EBITDA增长5.4%。


亚太地区建筑活动稳定

几乎所有市场都有强劲的经济增长
集团地区亚太地区的经济发展持续向好。高基础设施支出、有吸引力的投资环境和不断增长的消费推动了经济增长,尤其是在印度、泰国、越南、马来西亚和菲律宾。此外,印度尼西亚吸引了更多的外国投资,在澳大利亚,总体友好的亚洲经济气候支撑了需求。然而,澳大利亚东部的强降雨和洪水破坏了第四季度原本乐观的前景。新西兰摆脱了经济衰退,恢复了温和的增长速度。

建筑材料需求上升
印度的水泥消费量保持在较高水平。基础设施投资和被压抑的新房需求,以及商业和工业部门不断增长的需求,支撑了建筑业的活动。上半年,水泥消费量达到两位数增长,但下半年受季风影响略有放缓。在政府基础设施和住宅建筑项目的推动下,斯里兰卡和孟加拉国的建筑业也出现了强劲增长。

在泰国,私人住宅建设出现了异常急剧的增长。越南政府投资于能源供应、港口和桥梁。马来西亚水泥需求增长放缓,原因是政府刺激计划的实施推迟。

尽管天气不利,但由于对新政府的信心和海外工人的汇款,菲律宾建筑业的增长比预期更强劲。在印度尼西亚,尽管有暴雨和默拉皮火山爆发等自然灾害,水泥消费量仍有所增加。

澳大利亚的温和上升趋势在下半年略有减弱。此外,许多地区的建筑活动在年底前不久停止,由于非洲大陆东部发生毁灭性的洪水,在新年期间尤其如此。此外,利率上升对住房建设投资产生了不利影响。新西兰轻微的经济复苏尚未对建筑业产生影响。

所有细分市场的销售额都有所上升
印度Ambuja水泥产能的扩张不仅导致了高于平均水平的国内出货量,而且还带来了良好的出口增长。在喜马偕尔邦和恰蒂斯加尔邦,两条新的窑线投入使用,在喜马偕尔邦和北方邦,新的磨矿站投入使用。集团公司的熟料产能因此增加了36.1%,达到1640万吨。

ACC勉强维持了水泥销售。集团公司在多个市场受到运输瓶颈和恶劣天气条件的严重影响。此外,新产能的投产也被推迟。作为回报,预拌混凝土的出货量——主要集中在城市中心——以两位数的速度增长。ACC提供了重要的基础设施项目,包括加尔各答机场的扩建和孟买地铁的建设。

第三季度,ACC在其瓦迪工厂投产了扩建的2号窑线。现在,该工厂每天可以生产多达1.25万吨熟料,使其成为世界上最大的生产线之一。此外,卡纳塔克邦的两个新磨矿站现在正由该工厂供应。在第四季度,昌达工厂的新窑线开始调试。总体而言,ACC在2010年新增了330万吨熟料产能。

随着两家集团公司的扩张和对客户需求的更加关注,特别是在服务方面,在不断增长的印度市场上提高竞争力的先决条件已经具备。

豪瑞通过参与各种基础设施项目,在该国东北部获得了很大的市场份额,水泥销量也大幅增加。得益于道路和高层建筑建设合同,豪瑞(Holcim)孟加拉国公司的水泥销售也实现了两位数增长。

尽管竞争激烈,泰国暹罗城市水泥公司的水泥销量还是超过了前一年。对周边国家的出口也有所增加。骨料和预拌混凝土的销售受到曼谷重大建设项目的积极影响。豪瑞越南新建了三座预拌混凝土设施,实现了创纪录的销量。该集团公司为该国南部港口基础设施的扩建提供了重要项目,并与马来西亚豪瑞公司一样,销售了更多的水泥和预拌混凝土。在马来西亚,新的预拌混凝土设施也支撑了销量。豪瑞新加坡公司专注于技术要求高的合同,故意接受较少量的预拌混凝土。从年中开始,新加坡的所有生产基地都被统一到一个管理团队之下,裕廊水泥也从证券交易所退市。

在菲律宾,尽管面临竞争压力,豪瑞还是增加了水泥出货量。然而,今年第四季度需求略有下降,因为政府将部分支出从基础设施转向教育和福利。在豪瑞印尼公司(Holcim Indonesia),今年下半年预拌混凝土的产量增长尤其明显,年初基础设施项目的延误抑制了预拌混凝土的产量增长。由于出口活动的下降,水泥销量保持在前一年的水平。去年12月,在爪哇岛的图班(Tuban)开始建造一座新水泥厂。该厂将于2013年上半年投产,年水泥产能将达到160万吨。新地点是现有生产和分销网络的完美补充,并将降低物流成本。

尽管昆士兰州年底天气条件不利,但澳大利亚水泥公司在市场低迷的情况下仍成功维持了水泥销售。由于主要项目的延误和预拌混凝土业务中强大的价格竞争压力,豪瑞澳大利亚继续应对较低的总量,昆士兰州洪水之后的异常高降雨量进一步加剧了这一问题。由于建筑业活动普遍下滑,新西兰豪瑞(Holcim New Zealand)的水泥供应减少。由于在惠灵顿增加了一个采石场,骨料的销售有所增加。9月的大地震对集团公司的交货影响不大;损坏的公路和铁路网目前正在修复中。

总体而言,集团亚太地区的水泥销量增长6.1%,至7140万吨。总销量增长了153.8%,达到2640万吨。预拌混凝土的出货量增长了56.8%,达到1270万立方米。

亚太地区营业EBITDA增加
尽管印度季风期间出现了暂时的定价压力,且可变生产和分销成本大幅上升,但集团亚太地区的营运EBITDA同比增长3.4%,达到18.2亿瑞士法郎。许多地点的成本效率进一步提高。Ambuja水泥、豪瑞(印尼)和豪瑞(菲律宾)对业绩做出了坚实的贡献,澳大利亚的集团公司也是如此,后者首次进行了全年整合。内部运营EBITDA增长为- 10.8%。

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豪瑞是世界领先的水泥和骨料(碎石、碎石和沙子)以及预拌混凝土和沥青(包括服务)的供应商之一。集团在各大洲约70个国家持有多数和少数股权。
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