欧宝体育官方f68点top拉法基豪瑞宣布第四季度和2015年全年业绩

• 尽管部分市场的形势持续严峻，但去年第四季度8.13亿瑞士法郎的自由现金流推动了10亿瑞士法郎的债务削减
• 跟踪合并和整合基本完成:超过了2015年资本支出、协同效应和净债务的目标
• 超过三分之一的撤资已得到保证，其余的项目正在进行中
• 2018年的目标与2016年的目标一致，表明基于协同效应、额外成本降低和强化定价环境的综合效应，在实现这些目标方面取得了坚实的进展
• 建议股息为每股1.50瑞士法郎

2015年第四季度及全年数据

	2015年10月至12月			Jan-Dec 2015
	欧元瑞士法郎	±%	±%like for like	欧元瑞士法郎	±%	±%like for like
净销售额	7.44	-5.9%	+ 1.7%	29.48	-6.2%	+0.1%
经调整的营业息税折旧摊销前利润*	1.40	-15.3%	-8.4%	5.75	-10.7%	-4.6%
不包括二氧化碳影响	1.39	-12.9%	-5.8%	5.73	-9.7%	-3.6%

¹根据合并、重组和其他一次性事件调整的营业息税折旧摊销前利润

• 第四季度净亏损28.6亿瑞士法郎，包括资产减值和其他费用的30亿瑞士法郎影响*
• 第四季度自由现金流为8.13亿瑞士法郎，调整后一次性项目为1.66亿瑞士法郎*
• 净债务水平为173亿瑞士法郎

*未显示全年净收入和全年自由现金流，因为由于合并，全年数据不具有可比性

埃里克·奥尔森，LafargeHolc欧宝体育官方f68点topim的首席执行官他说：“在选定市场的挑战性环境中，我们在资本支出、协同效应和净债务减少方面超过了2015年的所有承诺。我们对现金流的关注在第四季度取得了坚实的成果。我们在撤资计划方面也取得了重大进展，同时加快了整个集团和成本管理法的整合步伐离子。

“合并的许多关键因素现在都已经过去了。我们的组织已经就位;协同效应在2016年将继续增强，预计今年的EBITDA协同效应将显著超过4.5亿瑞士法郎;我们已经采取果断行动，进一步调整和精简成本，特别是在最困难的市场。

“总体而言，2016年，我们看到我们市场的需求增长了2-4%。新兴市场将在其强劲的长期基本面支持下，尽管其中一些市场的发展具有挑战性。鉴于我们的足迹，我们完全有能力从我们许多关键市场的动态条件中获益。

“我们希望看到协同效应、额外的成本降低和强化的定价环境的综合效应，推动我们朝着2018年的目标稳步前进。自由现金流的产生是我们价值创造战略的关键衡量标准。在严格的资本配置纪律和最大限度的现金流下，我们致力于保持可靠的投资级评级，并将现金返还给股东。”

2015年第四季度了

第四季度的业绩受到选定市场挑战的影响，尤其是巴西、瑞士、中国、印度尼西亚、赞比亚、尼日利亚和阿塞拜疆。下层公司₂收入和不利的外汇走势也影响了业绩。然而，我们对美国、墨西哥、阿根廷、菲律宾、澳大利亚和英国等市场的积极发展感到鼓舞。

在一体化方面取得的重大进展:

• 计划前的合并协同效应，营业息税折旧摊销前利润为1.3亿瑞士法郎，而下半年的目标为1亿瑞士法郎，其中第四季度为9400万瑞士法郎
• 投资组合检查完成;35亿瑞士法郎的撤资计划正在进行中，已在韩国和沙特阿拉伯确认了交易。在摩洛哥，我们与合作伙伴SNI签署了一项协议，通过合并Lafarge Ciments Maroc和Holcim Maroc来扩大我们的合资企业，以创建LafargeHolcim Maroc。欧宝体育官方f68点top

已超出承诺：

• 第二季度的资本支出符合14亿瑞郎的既定目标，通过更有效的资本支出管理，与之前16亿瑞郎的计划相比，减少了2亿瑞郎
• 净债务减少到173亿瑞士法郎，低于175亿瑞士法郎的目标，主要是受到资本支出控制、稳定的运营现金流和对营运资本的关注的支持。

为应对最具挑战性的环境而采取的果断行动:

• 在整个业务范围内启动成本管理计划，特别关注巴西、中国、俄罗斯、法国、意大利、西班牙和比利时等国家，以使这些市场更具可持续性和竞争力。

2016年展望

2016年将是我们朝着2018年目标前进的一年。考虑到某些新兴市场持续存在的经济逆风，我们市场的需求预计将增长2- 4%。这进一步说明，我们的合并是建立新业务的重要的第一步，准备在未来几年利用机会。

今年，我们的战略计划将获得进一步的动力，2016年我们预计：

• 资本支出将保持在20亿瑞士法郎以下
• 超过4.5亿瑞士法郎的营业息税折旧摊销前利润增量协同效应
• 我们的价格恢复行动和商业卓越举措将在2016年展示切实的成果
• 预计年底净债务将降至130亿瑞士法郎左右，包括我们计划的撤资计划的影响
• 35亿瑞士法郎的撤资计划即将完成，超过三分之一的资金已经到位
• 我们致力于保持一个稳定的投资级评级，并与此评级相称，将多余的现金返还给股东，特别是采用渐进的股息政策

我们再次确认对2015年11月宣布的2018年目标的承诺。

区域业绩亮点

亚太地区：
菲律宾、越南和澳大利亚等国的销量增长推动了我们全年销量的增长。在马来西亚，我们特别高兴地支持马来西亚国家石油公司炼油厂和石化综合开发项目，这只是我们在该地区启动的许多类似重要项目之一。

结果受到了中国经济增长减速的影响，在某种程度上，印度也是如此。在中国，在房地产市场下滑的同时，国家继续在全国“经济带”和城市发展中推进重大基础设施项目。在印度尼西亚，基础设施项目的推迟和定价压力影响了业绩。经合并和重组等一次性因素调整后，全年营业EBITDA下降了8.6%。第四季度同店净销售额比2014年增长2.6%，但全年略有下降。

欧洲:
包括英国和罗马尼亚在内的一些市场的强劲增长表明，在这个充满挑战的地区，仍有零星增长。

然而，该区域的业绩受到若干国家建筑市场不稳定和萧条的影响。成交量下降，净销售额和营业息税折旧摊销前利润(EBITDA)也下降，预拌混凝土除外。在这种环境下，我们专注于在俄罗斯、法国和意大利等几个市场开展降低成本的行动。与此同时，我们专注于最有价值的细分市场，这符合我们以客户为中心的战略。例如，我们很高兴被选为德国汉堡-西北和博尔德斯霍尔姆交叉路口之间的博尔德斯霍尔姆公路更新的建设合作伙伴。经合并、重组和其他一次性因素调整后，全年营业EBITDA下降了8.7%。第四季度同店净销售额下降了1.2%，与2014年相比全年下降了2.4%。

拉丁美洲：
该集团在拉丁美洲大部分市场表现良好，但受到巴西经济形势恶化的严重影响。墨西哥基础设施项目产生了积极影响，阿根廷在2015年经历了经济活动的稳定。

然而，作为该地区最大的经济体，巴西建筑业继续萎缩，并对其在该地区的贸易伙伴产生了影响。我们继续更加专注于在不同市场的客户卓越措施，同时也在建立其现有的零售方法。

我们很高兴被指定为哥伦比亚巴卡塔摩天大楼的材料合作伙伴。

经汇率影响调整后，2015年该地区净销售额增长2.8%，至32.41亿瑞士法郎，主要受墨西哥、阿根廷和哥伦比亚业绩改善的推动，而运营EBITDA下降2.4%，至8.76亿瑞士法郎，主要受巴西业绩下降的推动。经过合并、重组和其他一次性调整后，全年营业EBITDA保持稳定。整体而言，第四季度同店净销售额增长(增长1.3%)

中东非洲:
中东和非洲的增长喜忧参半。由于石油和大宗商品价格下跌，本集团区域的一些市场受到需求下降的影响，而肯尼亚和阿尔及利亚等其他国家则表现强劲。我们很高兴被任命为阿尔及利亚大清真寺项目的物资合作伙伴。

总的来说，石油出口国在低油价中苦苦挣扎，而进口国则从中受益。埃及的表现强劲，得益于年初的经济利好和基础设施活动的增加，而尼日利亚的城市化进程加快也促进了销售。地区政治不稳定影响了约旦、叙利亚和伊拉克的市场。总体而言，2015年集团区域的水泥和骨料产量有所上升。

总体而言，与2014年相比，第四季度(增长3.7%)和财政年度(1.9%)的同比净销售额增长至45.36亿瑞郎，而营业EBITDA下降7.5%至12.76亿瑞郎。经合并、重组和其他一次性因素调整后，全年营业EBITDA下降了4.6%。

北美:
欧宝体育官方f68点top拉法基豪瑞在北美市场取得了良好的业绩，这得益于美国市场的持续复苏，以及成功的价格管理和成本优化。

美国和加拿大东部各州的水泥和骨料总量整体增加，部分被某些地区（如加拿大西部和德克萨斯州）需求减少所抵消由于一些州的撤资，石油和大宗商品投资面临压力。该地区的大型项目包括明尼苏达州的圣克罗伊交叉口和华盛顿特区的米高梅赌场。

财务业绩显著增长，主要得益于美国以及协同实现的超额成就，美国公布了两位数的运营EBITDA增长，主要得益于积极的成本、价格和利润管理。

总体而言，与2014年相比，第四季度(增长3.1%)和财政年度(增长5.4%)同比增长，而经合并、重组和其他一次性事件调整后的营业息税折旧摊销前利润(EBITDA)全年增长12%。

撤资
作为已宣布的35亿瑞士法郎撤资计划的一部分，该集团已经取得了重大进展，今天宣布已签署协议，以具有吸引力的价值撤资其在韩国和沙特阿拉伯的业务，并扩大其在摩洛哥与SNI的合作伙伴关系。

• 摩洛哥
  继LafargeHolcim合并之后，欧宝体育官方f68点top该集团已与其在摩洛哥的历史合作伙伴SNI签署协议，通过合并Lafarge Ciments Maroc和Holcim Maroc来扩大我们的合资企业，以创建LafargeHolcim Maroc。一旦实现合并，LafargeHolcim和SNI将拥有摩洛哥建筑材欧宝体育官方f68点top料市场的新领导公司64.7%的股份。利用两个网络的互补性，新集团将受益于混凝土、骨料和独特的分销平台，在全国范围内提供增值产品和解决方案。新集团预计将在两年内实现4500万瑞士法郎的长期汇率协同潜力。
  
  在摩洛哥之外，LafargeHolcim和SNI还同意在讲法语的撒哈拉以南非洲建立一个共同平台，这是建立在摩洛哥的长期伙伴关系和它们在非洲互补的广泛经验基础上的。欧宝体育官方f68点top
  
  交易预计将于2016年第三季度完成，并将根据相关监管机构的批准、惯例交易条件以及Lafarge Ciments Maroc和Holcim Maroc股东的批准来合并两家公司。欧宝体育官方f68点topLafargeHolcim和SNI还打算向摩洛哥新合并实体的年度股东大会提议，从合并溢价中支付一笔特别股息，以优化新集团的资产负债表结构。在不受特别股息影响的情况下，不同业务的实现将导致拉法基豪瑞净债务减少6亿瑞士法郎。欧宝体育官方f68点top
• 南韩
  该集团已与私人股本基金格伦伍德（Glenwood）和霸菱亚洲（Baring Asia）组成的财团签署了一份协议，以5600亿韩元（约4.65亿瑞士法郎）的企业价值在韩国撤资拉法基哈拉水泥（Lafarge Halla Cement）。该交易预计将于2016年第二季度完成，并受制于惯常的交割条件。拉法基哈拉水泥公司是韩国领先的水泥生产商之一，经营一家综合水泥厂，年水泥产能830万吨，在全国范围内设有分销网络，并在韩国拥有d 500名雇员。
• 沙特阿拉伯
  该集团签署了一项协议，将集团在沙特阿拉伯Al Safwa水泥公司25%的股份出售给El-Khayyat集团，总收益为1.31亿瑞士法郎。该交易预计在2016年第三季度完成，并受惯例成交条件约束。

减值：
鉴于协同行动计划的部署、首次投资组合检讨的完成以及收购价格分配工作的进展，本集团在第四季度记录了30亿瑞郎的一次性非现金支出，涉及资产减值和其他支出。这些非现金费用主要是由于巴西、俄罗斯、伊拉克和中国市场状况的变化，以及合并后的投资组合审查导致的资产关闭或封存。

一次性费用：
第四季度合并、重组和其他一次性成本为4.07亿瑞士法郎，其中1.82亿瑞士法郎用于实施包括重组活动在内的协同行动计划。

经济利益:
第四季度财务费用为3.92亿瑞士法郎，其中包括提前实施的2000万瑞士法郎的财务协同效应。

税收:
第四季度有效所得税税率受到非免税减值的显著影响。第四季度所得税费用金额包括2.34亿瑞士法郎。

净金融负债
第四季度净财务债务减少10亿瑞士法郎，主要是由于运营产生的现金，特别是由于季节性和积极管理导致净营运资本减少。

组织关键人物

集团-形式信息

		Jan-Dec 2015	Jan-Dec 2014	±%	±%like for like
销售水泥	百万t	255.7	255.2	+ 0.2	+ 0.2
的销售总量	百万t	292.2	293.7	-0.5	-0.5
预拌混凝土销售	百万立方米	56.8	57.7	-1.4	-1.4
净销售额	百万瑞士法郎	29483年	31437年	-6.2	0．1
操作EBITDA	百万瑞士法郎	4,645	5986年	-22.4	-17.6
经调整的营业息税折旧摊销前利润*	百万瑞士法郎	5751年	6438年	-10.7	-4.6
操作的EBITDA利润率	％	15．8	19.0
营业息税折旧摊销前利润率调整*	％	19．5	20.5
经营活动产生的现金流量	百万瑞士法郎	2,550	3,135	-18.7	-19.2

¹不包括合并、重组和其他一次性事件

集团-形式信息

		十月至十二月 2015	十月至十二月 2014	±%	±%like for like
销售水泥	百万t	66.5	63.4	+4.8	+4.8
的销售总量	百万t	75.8	73.7	+2.9	+2.9
预拌混凝土销售	百万立方米	14．3	14．2	+ 0.8	+ 0.8
净销售额	百万瑞士法郎	7441年	7912年	-5.9	+ 1.7
操作EBITDA	百万瑞士法郎	988	1,474	-33.0	-26.9
经调整的营业息税折旧摊销前利润*	百万瑞士法郎	1395年	1,647	-15.3	-8.4
操作的EBITDA利润率	％	13.3	18．6
营业息税折旧摊销前利润率调整*	％	18.8	20.8
经营活动产生的现金流量	百万瑞士法郎	1,560	1,774	-12.0	-8.2

¹不包括合并、重组和其他一次性事件

每个集团区域的关键数字

亚太地区-形式信息

		Jan-Dec 2015	Jan-Dec 2014	±%	±%like for like
销售水泥	百万t	123.1	122.2	+ 0.8	+ 0.8
的销售总量	百万t	34.8	34.2	+ 1.8	+ 1.8
预拌混凝土销售	百万立方米	15.9	16.0	-0.2	-0.2
净销售额	百万瑞士法郎	9048年	9512年	-4.9	-1.7
操作EBITDA	百万瑞士法郎	1,486	1719年	-13.5	-10.6
经调整的营业息税折旧摊销前利润*	百万瑞士法郎	1,565	1,769	-11.5	-8.6
操作的EBITDA利润率	％	16.4	18.1
营业息税折旧摊销前利润率调整*	％	17.3	18．6
经营活动产生的现金流量	百万瑞士法郎	1058年	1033年	+ 2.4	+3.7

¹不包括合并、重组和其他一次性事件

亚太地区-形式信息

		十月至十二月 2015	十月至十二月 2014	±%	±%like for like
销售水泥	百万t	33．0	31.1	+ 6.2	+ 6.2
的销售总量	百万t	9.4	8.4	+11.8	+11.8
预拌混凝土销售	百万立方米	4.1	4.2	-3.1	-3.1
净销售额	百万瑞士法郎	2363年	2,448	-3.5	+ 2.6
操作EBITDA	百万瑞士法郎	357	424	-15.8	-9.5
经调整的营业息税折旧摊销前利润*	百万瑞士法郎	400	456	-12.4	-6.5
操作的EBITDA利润率	％	15.1	17.3
营业息税折旧摊销前利润率调整*	％	16．9	18．6
经营活动产生的现金流量	百万瑞士法郎	495	472	+5.0	+ 7.4

¹不包括合并、重组和其他一次性事件

欧洲-形式信息

		Jan-Dec 2015	Jan-Dec 2014	±%	±%like for like
销售水泥	百万t	42.1	44.2	-4.7	-4.7
的销售总量	百万t	123.0	124.4	-1.1	-1.1
预拌混凝土销售	百万立方米	18.7	18.5	+ 0.9	+ 0.9
净销售额	百万瑞士法郎	7356年	8367年	-12.1	-2.4
操作EBITDA	百万瑞士法郎	1089年	1455年	-25.2	-17.6
经调整的营业息税折旧摊销前利润*	百万瑞士法郎	1264年	1,537	-17.8	-8.7
操作的EBITDA利润率	％	14．8	17.4
营业息税折旧摊销前利润率调整*	％	17.2	18．4
经营活动产生的现金流量	百万瑞士法郎	503	610	-17.5	-15.7

¹不包括合并、重组和其他一次性事件

欧洲-形式信息

		十月至十二月 2015	十月至十二月 2014	±%	±%like for like
销售水泥	百万t	10．2	10．4	-1.6	-1.6
的销售总量	百万t	30.9	30.4	+ 1.6	+ 1.6
预拌混凝土销售	百万立方米	4.7	4.4	+ 6.1	+ 6.1
净销售额	百万瑞士法郎	1,783	1946年	-8.4	-1.2
操作EBITDA	百万瑞士法郎	225	350	-35.6	-32.0
经调整的营业息税折旧摊销前利润*	百万瑞士法郎	304	372	-18.4	-11.7
操作的EBITDA利润率	％	12.6	18．0
营业息税折旧摊销前利润率调整*	％	17.0	19．1
经营活动产生的现金流量	百万瑞士法郎	228	261	-12.6	-11.6

¹不包括合并、重组和其他一次性事件

拉丁美洲-形式信息

		Jan-Dec 2015	Jan-Dec 2014	±%	±%like for like
销售水泥	百万t	27.9	28.2	-1.2	-1.2
的销售总量	百万t	7．9	10．6	-25.7	-25.7
预拌混凝土销售	百万立方米	7．3	7．8	-6.7	-6.7
净销售额	百万瑞士法郎	3,241	3540年	-8.4	+2.8
操作EBITDA	百万瑞士法郎	876	949	-7.7	-2.4
经调整的营业息税折旧摊销前利润*	百万瑞士法郎	907	964	-5.9	0．1
操作的EBITDA利润率	％	27.0	26.8
营业息税折旧摊销前利润率调整*	％	28.0	27.2
经营活动产生的现金流量	百万瑞士法郎	298	353	-15.7	-21.5

¹不包括合并、重组和其他一次性事件

拉丁美洲-形式信息

		十月至十二月 2015	十月至十二月 2014	±%	±%like for like
销售水泥	百万t	6．7	7．1	-5.8	-5.8
的销售总量	百万t	2．0	2．4	-14.2	-14.2
预拌混凝土销售	百万立方米	1．8	1．9	-4.6	-4.6
净销售额	百万瑞士法郎	784	892	-12.0	+ 1.3
操作EBITDA	百万瑞士法郎	197	236	-16.5	-12.3
经调整的营业息税折旧摊销前利润*	百万瑞士法郎	217	249	-13.0	-7.0
操作的EBITDA利润率	％	25.2	26.5
营业息税折旧摊销前利润率调整*	％	27.6	28.0
经营活动产生的现金流量	百万瑞士法郎	96	180	-46.7	-50.3

¹不包括合并、重组和其他一次性事件

中东和非洲-形式上的信息

		Jan-Dec 2015	Jan-Dec 2014	±%	±%like for like
销售水泥	百万t	43.4	42.9	+ 1.0	+ 1.0
的销售总量	百万t	11.2	10．6	+ 5.9	+ 5.9
预拌混凝土销售	百万立方米	5.6	5.9	-5.8	-5.8
净销售额	百万瑞士法郎	4,536	4969年	-8.7	+ 1.9
操作EBITDA	百万瑞士法郎	1276年	1,562	-18.3	-7.5
经调整的营业息税折旧摊销前利润*	百万瑞士法郎	1,362	1611年	-15.4	-4.6
操作的EBITDA利润率	％	28．1	31.4
营业息税折旧摊销前利润率调整*	％	30	32.4
经营活动产生的现金流量	百万瑞士法郎	964	990	-2.6	+10.1

¹不包括合并、重组和其他一次性事件

中东和非洲-形式上的信息

		十月至十二月 2015	十月至十二月 2014	±%	±%like for like
销售水泥	百万t	11.3	10．2	+ 10.8	+ 10.8
的销售总量	百万t	2．8	2．4	+14.8	+14.8
预拌混凝土销售	百万立方米	1．4	1．4	+ 0.2	+ 0.2
净销售额	百万瑞士法郎	1077年	1196年	-10.0	+3.7
操作EBITDA	百万瑞士法郎	210	350	-40.1	-28.3
经调整的营业息税折旧摊销前利润*	百万瑞士法郎	271	363	-25.4	-12.9
操作的EBITDA利润率	％	19．5	29.3
营业息税折旧摊销前利润率调整*	％	25.2	30.4
经营活动产生的现金流量	百万瑞士法郎	320	189	+ 69.6	+ 94.2

¹不包括合并、重组和其他一次性事件

北美-形式信息

		Jan-Dec 2015	Jan-Dec 2014	±%	±%like for like
销售水泥	百万t	21.8	20.9	+4.2	+4.2
的销售总量	百万t	115.3	113.8	+ 1.3	+ 1.3
预拌混凝土销售	百万立方米	9.3	9.4	-1.0	-1.0
净销售额	百万瑞士法郎	5,678	5418年	+4.8	+ 5.4
操作EBITDA	百万瑞士法郎	1,121	1046年	+ 7.2	+8.2
经调整的营业息税折旧摊销前利润*	百万瑞士法郎	1183年	1065年	+11.1	+ 12.0
操作的EBITDA利润率	％	19.7	19.3
营业息税折旧摊销前利润率调整*	％	20.8	19.7
经营活动产生的现金流量	百万瑞士法郎	651	535	+ 21.8	+26.4

¹不包括合并、重组和其他一次性事件

北美-形式信息

		十月至十二月 2015	十月至十二月 2014	±%	±%like for like
销售水泥	百万t	5.8	5.4	+ 6.9	+ 6.9
的销售总量	百万t	30.7	30	+ 2.1	+ 2.1
预拌混凝土销售	百万立方米	2．4	2．3	+2.8	+2.8
净销售额	百万瑞士法郎	1501年	1，500	+ 0.1	+3.1
操作EBITDA	百万瑞士法郎	282	299	-5.6	-2.0
经调整的营业息税折旧摊销前利润*	百万瑞士法郎	326	302	+8.1	+11.6
操作的EBITDA利润率	％	18.8	19.9
营业息税折旧摊销前利润率调整*	％	21.7	20．1
经营活动产生的现金流量	百万瑞士法郎	555	569	-2.6	-0.7

¹不包括合并、重组和其他一次性事件

本次媒体发布代表了集团2014年和2015年的业绩，就好像拉法基和豪瑞的合并发生在2014年1月一样，不包括撤资公司（也预计在2015年），但包括UNICEM尼日利亚、孟加拉国、瑞安水泥和双马中国。

就拟议的合并而言，包含在2015年5月11日注册文件中的2014年预估信息仅反映了拉法基/豪瑞合并的影响及其当时已知的直接后果(特别是对CRH的撤资)。现在合并完成后,形式上的财务信息包含在这个报告的股东信,除了并购和资产剥离的范围的最新变化实现合并的背景下拉法基/ Holcim,也反映了并购重组相关的影响和重组成本,在合资企业下运营的澳大利亚业务的分拆，以及拉法基在2014年和2015年发起或完成的资产剥离的效果。这些数字没有考虑任何采购价格会计对经营EBITDA的影响，这主要来自存货估值。

审查了以前为了提供有意义的类似业务分析而公布的未经审计的预估数字。在以前期间的范围和分类方面发现了一些不一致之处，并已予以纠正。2014年营业息税折旧摊销前利润修正为- 5700万瑞士法郎(2014年10月- 12月:- 6300万瑞士法郎)，以正确反映范围的变化。此外，通过将某些债务持有人交易重新分类为融资活动，2015年7月至9月经营活动的现金流已被2.93亿瑞士法郎修正。审计财务报表不受影响。

补充资料

分析师对结果的介绍和2015年年度报告可在此网站上查阅。

基于IFRS的财务报表见:http://reports.欧宝体育官方f68点toplafargeholcim.com/2015/annual-report/

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拉法基豪瑞(瑞士证券交易所，巴黎泛欧交易所:LHN)在全球90个国家拥有均衡的业务，专注于水泥、骨料和混凝土，是全球建材行业的领导者。欧宝体育官方f68点top集团在全球拥有10万名员工，2015年净销售额达295亿瑞士法郎。欧宝体育官方f68点top拉法基豪瑞在研发和服务方面是行业标杆，从单个住宅建筑商到规模最大、最复杂的项目，提供最广泛的增值产品、创新服务和全面的建筑解决方案。集团致力于推动可持续解决方案，改善建筑和基础设施，为提高生活质量做出贡献，在应对日益增长的城市化挑战方面处于最有利的地位。

重要免责声明-前瞻性声明：
本文件包含前瞻性陈述。这种前瞻性陈述不是对结果或任何其他绩效指标的预测，而是对趋势或目标的预测，视情况而定，包括对计划、倡议、事件、产品、解决方案和服务及其发展和潜力的预测。尽管Lafarge欧宝体育官方f68点topHolcim认为这些前瞻性陈述所反映的预期是基于在发布本文件时的合理假设，但投资者需要注意的是，这些陈述并不是未来业绩的保证。由于许多风险和不确定性，实际结果可能与前瞻性陈述存在重大差异，其中许多风险和不确定性难以预测，而且通常超出拉法基豪瑞的控制范围。欧宝体育官方f68点top包括但不限于拉法基豪瑞(LafargeHolcim)在其网站(www.ob643.com)上发布欧宝体育官方f68点top的年度报告中所描述的风险，以及与市场状况和我们计划实施相关的不确定性。因此，我们告诫你不要依赖前瞻性的声明。欧宝体育官方f68点top拉法基豪瑞不承诺提供这些前瞻性声明的更新。