- 净销售增长3.5％LFL
- 经常性EBITDA的过度成比例增加110.8％LFL
- 净收入3.上涨110％
- 自由现金流的强劲进展1：435米
- 净债务的显著去杠杆化1减少了30%
- 2019年目标确认
2019年的绩效半年
集团和区域人物
| 集团（百万瑞士法郎） | H1 2019 | H1 2018 | ±％ | ±％类似 |
|---|---|---|---|---|
| 净销售额 | 13,059 | 13,272 | -1.6. | 3.5 |
| 经常性EBITDA（预IFRS16） | 2,662 | 2484年 | 7.2 | 10.8 |
| 营业利润(EBIT, ifrs16前) | 1559年 | 1,078 | 44.7 | |
| 净收入2 | 1,009 | 318. | 217.9 | |
| 净收入2在损伤和剥离之前（预税前第16次） | 780. | 371. | 110.0 | |
| eps.3.（CHF） | 1.30 | 0.62 | 108.2 | |
| 自由现金流（预IFRS16） | 262. | -473 | ||
| 净财务债务(ifrs16前) | 11,340 | 16,127 | -29.7 |
Jan Jenisch，CEO：“我们已经取得了一年的上半年，并成功持续了我们的盈利增长战略。所有业务部分都促成了这一成功，并持续过度比例的盈利增长。
我们的财务学科导致现金流量取得了强烈进展，债务大幅减少。我们正在执行我们的策略2022 - 以全额速度为“建筑”，我们相信我们将实现2019年的目标。“
所有地区的净销售增长
2019年上半年，净销售额为1305.9亿瑞士法郎，同比增长3.5%。这一成就是由成功的定价管理和更高的水泥产量所推动的。在良好的市场环境的支持下，特别是在欧洲和北美，所有地区的净销售额都在增长。
经常性EBITDA的过度成比例增加1
经常性EBITDA1报告期内达到26.62亿瑞士法郎，同样上涨10.8％。即使卷低于预期，Q2反复出现的EBITDA1恰好类似的基础，强烈提高了7.1％。这是经常性EBITDA的连续第四季度的重婚生长1自2018年第三季度以来净销售额。由于严格的成本纪律和有效的价格管理，通过持续积极的价格而导致的增长是通过持续积极的价格。据宣布，SG＆A成本储蓄计划于2019年第1季度完成，以比率为基础提供目标CHF 4亿美元的成本节省。
经常性EBITDA1所有四个业务部门都有类似的类似和盈利能力。欧宝体育赢家f68点top汇总和准备混合的混凝土业务继续改善利润率，并将差距与级别的表演者缩小。
区域表现
在整个地区良好的市场动态的支持下，欧洲在2019年上半年取得了非常好的结果。在循环EBITDA期间，净销售额增长7.2%1同样的基础上涨了17.1％。价格增加，运营效率提高了这一强度增长的主要驱动因素。
在北美，在Q2期间，美国的净销售受到了天气和洪水的影响。半年和经常性EBITDA的净销售增长2.8％1在同类基础上略微提高1.0%。美国强劲的订单量和积极的价格势头预计将支持下半年的改善。
在拉丁美洲，净销售额得到3.1％和经常性EBITDA1在疲软的市场环境下，在同类基础上下跌了4.1%。
亚太地区展示了强大的经常性EBITDA1增长，在印度的价格改进和成本节约。中国继续巩固该地区的积极成果。净销售增长2.1％和经常出现的EBITDA12019年上半年的基础上半年增长了17.4％。
在非洲中东，转型已经成功实现了Q2：经常性EBITDA1类似于类似的基础增加1.9％。尼日利亚提供了坚实的表现，伊拉克表明了恢复的进一步迹象，阿尔及利亚正在稳定。2019年上半年，净销售额在类似的基础上增长0.3％，同时重现EBITDA1减少了6.6％。
净收入110％
净收益3.归拉法基豪瑞的股东所有欧宝体育官方f68点top2018年上半年达到7.8亿瑞士法郎，比率为3.71亿瑞士法郎，从重复的EBITDA下面的成本强劲提高。
重组，诉讼，实施和其他非经常性成本为7100万瑞士法郎，而2018年上半年为3亿瑞士法郎。这一下降反映了2019年第一季度SG&A成本节约计划的完成。
净财政费用3.2019年，总计3.29亿瑞士法郎，与2018年上半年瑞士法郎为4.55亿瑞士法郎。这种改进是成功再融资和取得杠杆作用的结果。在今年上半年，已发出欧元500万欧元的混合债券，并已成功回购昂贵的债券。自2018年1月以来，本集团共提供了21亿瑞士法郎。
不包括减值和分拆集团的有效税率2018年全年增长27.0％，而27.7％。
每股收益3.上半年，瑞士法郎上涨逾一倍，至1.30瑞士法郎。
自由现金流量的强劲进展1
自由现金流12018年上半年，通过7.35亿瑞士法郎，高速度为26200万瑞士法郎，越来越多地改善了26200万瑞士法郎，反映了经常性EBITDA的改善1和净营运资金，较低的所得税和利息支付。
净资本支出上半年，上半年的下半年瑞士法郎是2018年上半年的5.26亿瑞士法郎。
取得了重大的替代
净金融债务1与2018年6月30日相比，47.87亿瑞士法郎减少，2019年6月30日至63.4亿瑞士法郎，下跌30％，并使该公司能够比预期更快地达到优化目标。通过成功的举措和东南亚的高价值吸收剥离，实现了这一非常强烈的改善。信用评级机构，穆迪和标准兼穷人，升级公司2019年3月“稳定”的展望。
交易与发展
这夺取印度尼西亚，马来西亚和新加坡已成功关闭。对于菲律宾来说，销售协议已签署截止日期，以惯常和监管批准。这些交易已估值高，高于2018年的21倍，重复EBITDA，并导致净债务的重大折扣率为0.6倍至经常性EBITDA比率。关闭菲律宾交易后，将完成出口东南亚超竞争竞技场的出口。
该公司在有吸引力的市场上签署了6项螺栓收购，这将有助于促进未来的增长。罗马尼亚，澳大利亚，德国，美国和加拿大的收购将允许拉法格霍尔股，以加强其在增长市场的准备混合和预制混凝土业务。欧宝体育官方f68点top
2019年5月15日的年度股东大会批准了每股股息2瑞士法郎。在新的Lafargeholcim Ltd股票以市场价格折扣发出的股票，或作为现金及股份的组合，股东获得了现金的股息。欧宝体育官方f68点top当选股东的73％，以股份支付，使其成为一个非常成功的以股代息计划。
可持续性的进展nba季后赛欧宝
在前六个月，公司继续减少其合作伙伴2与前一年期间，每吨水泥材料的每吨排放量为1.4％。使用诸如废物和生物质的替代燃料，以替代化石燃料，同期增长超过10％。
自1990年以来，Laf欧宝体育官方f68点topargeholcim通过超过25％的国际水泥公司减少了每吨水泥的碳排放量，与1990年的基线相比最高的国际水泥公司。目标为520公斤净合作2/ TON到2030年，La欧宝体育官方f68点topfargeholcim仍然是该部门中最雄心勃勃的公司，致力于在巴黎的COP21世界气候会议上逐步减少2度的场景。
健康与安全改善了损失损失频率率（LTIFR）继续下降趋势。
展望2019.
2019年的展望与2019年稳固的全球市场需求保持不变，以2019年继续下列市场趋势：
- 北美持续的市场增长
- 在拉丁美洲的水泥需求较为柔软
- 欧洲的持续需求增长
- 稳定中东非洲市场状况
- 亚太地区的持续需求增长
根据上述趋势和成功执行策略2022，以2019年确认了先前传达的目标：
- 净销售增长3％至5％，类似于类似的基础
- 在同类基础上，循环EBITDA ifrs16前至少增长5%
- 净债务与经常性EBITDA的比率在2019年底之前或更少的2次或更少
- 继续改善现金转换
- 资本支出和螺栓的收购小于20亿瑞士法郎
关键人物
| 组Q2 | 2019年 | 2018年 | ±％ | ±％lfl. |
|---|---|---|---|---|
| 净销售（CHFM） | 7099年 | 7,442 | -4.6 | 1.2 |
| 经常性EBITDA（预IFRS16）（CHFM） | 1,853 | 1784年 | 3.9 | 7.1. |
| 营业利润（EBIT）（预IFRS16）（CHFM） | 1,280 | 1,010 | 26.8 |
| 组H1 | 2019年 | 2018年 | ±％ | ±％lfl. |
|---|---|---|---|---|
| 净销售（CHFM） | 13,059 | 13,272 | -1.6. | 3.5 |
| 经常性EBITDA（预IFRS16）（CHFM） | 2,662 | 2484年 | 7.2 | 10.8 |
| 营业利润（EBIT）（预IFRS16）（CHFM） | 1559年 | 1,078 | 44.7 |
| 群体结果 | H1 2019 | H1 2018 | ±％ | ±％lfl. |
|---|---|---|---|---|
| 水泥销售（MT） | 103.8 | 108.2 | -4.0 | 0.7 |
| 净销售水泥（CEM）（CHFM） | 8,783 | 8,866 | -0.9 | 5.2 |
| CEM反复出现EBITDA（Pre-IFRS16）（CHFM） | 2,173 | 2,074 | 4.8 | 8.7 |
| CEM循环EBITDA保证金(ifrs16前)(%) | 24.7 | 23.4 | ||
| 汇集销售（MT） | 121.7 | 125.3. | -2.9 | -2.4 |
| 净销售总额(AGG) (CHFm) | 1,907 | 1,917 | -0.5. | 1.5 |
| AGG循环EBITDA (ifrs16前)(CHFm) | 329. | 310. | 5.9 | 7.7 |
| AGG重复eBITDA余量（预IFRS16）（％） | 17.2 | 16.2. | ||
| 销售准备混合混凝土（M米3.） | 23.6 | 24.6 | -4.0 | -2.0 |
| 净销售准备混凝土（RMX）（CHFM） | 2595年 | 2,657 | -2.3. | -0.4 |
| RMX反复出现EBITDA（Pre-IFRS16）（CHFM） | 92 | 47. | 94.4 | 83.7 |
| RMX重复EBITDA余量（预IFRS16）（％） | 3.5 | 1.8 | ||
| 净销售解决方案和产品（SOP）（CHFM） | 996. | 1,050 | -5.1 | 1.1 |
| SOP反复出现EBITDA（预IFRS16）（CHFM） | 69. | 53. | 29.7 | 52.9 |
| SOP反复出现EBITDA余量（Pre-IFRS16）（％） | 6.9 | 5.1 | ||
区域表现H1
| 亚太地区 | 2019年 | 2018年 | ±％ | ±％lfl. |
|---|---|---|---|---|
| 水泥销售（MT） | 38.9 | 45.5 | -14.6 | -2.7 |
| 汇集销售（MT） | 13.3 | 15.9 | -16.0 | -12.4 |
| 准备混合混凝土的销售（M M3） | 5.2 | 6.1 | -15.5 | -2.2 |
| 净销售到外部客户（CHFM） | 3,417 | 3,807 | -10.2 | 2.1 |
| 经常性EBITDA（预IFRS16）（CHFM） | 860. | 773. | 11.3 | 17.4 |
| 欧洲 | 2019年 | 2018年 | ±％ | ±％lfl. |
|---|---|---|---|---|
| 水泥销售（MT） | 22.5 | 21.3. | 5.5 | 5.5 |
| 汇集销售（MT） | 57.2 | 59.0 | -3.1. | -2.7 |
| 准备混合混凝土的销售（M M3） | 9.6 | 9.3 | 3.7 | 3.5 |
| 净销售到外部客户（CHFM） | 3,796. | 3,664 | 3.6 | 7.2 |
| 经常性EBITDA（预IFRS16）（CHFM） | 678. | 599. | 13.2 | 17.1. |
| 拉美 | 2019年 | 2018年 | ±％ | ±％lfl. |
|---|---|---|---|---|
| 水泥销售（MT） | 12.1 | 12.6 | -4.2 | -4.2 |
| 汇集销售（MT） | 2.0 | 1.7 | 15.8 | 15.8 |
| 准备混合混凝土的销售（M M3） | 2.5 | 2.8 | -11.3. | -11.3. |
| 净销售到外部客户（CHFM） | 1331年 | 1428年 | -6.8 | 3.1 |
| 经常性EBITDA（预IFRS16）（CHFM） | 446. | 488. | -8.7 | -4.1. |
| 中东非洲 | 2019年 | 2018年 | ±％ | ±％lfl. |
|---|---|---|---|---|
| 水泥销售（MT） | 17.6 | 17.7 | -0.5. | -0.5. |
| 汇集销售（MT） | 3.4 | 4.1 | -16.8 | -16.8 |
| 准备混合混凝土的销售（M M3） | 1.9 | 2.0 | -3.5 | -3.5 |
| 净销售到外部客户（CHFM） | 1,476 | 1535年 | -3.8. | 0.3 |
| 经常性EBITDA（预IFRS16）（CHFM） | 327. | 365. | -10.5 | -6.6 |
| 北美 | 2019年 | 2018年 | ±％ | ±％lfl. |
|---|---|---|---|---|
| 水泥销售（MT） | 9.0 | 8.8 | 2.9 | 2.9 |
| 汇集销售（MT） | 45.7 | 44.5 | 2.7 | 2.1 |
| 准备混合混凝土的销售（M M3） | 4.4 | 4.4 | 0.2 | -6.6 |
| 净销售到外部客户（CHFM） | 2,645 | 2475年 | 6.9 | 2.8 |
| 经常性EBITDA（预IFRS16）（CHFM） | 495. | 470. | 5.2 | 1.0 |
对小组账户的和解
衡量Lafargeholcim集团综合收入陈述的损益措施。欧宝体育官方f68点top
| 百万瑞士法郎 | H1 2019 （后IFRS16） |
IFRS16 影响 |
H1 2019 （预IFRS16） |
H1 2018 |
| 净销售额 | 13,059 | 0. | 13,059 | 13,272 |
| 反复出现费用不包括SG＆A | （9,427） | 183. | （9,610） | （9,666） |
| 反复出现的SG＆A | （1,026） | 33. | （1,059） | （1,335） |
| 合资企业的利润分享 | 272. | 0. | 272. | 213. |
| 经常性EBITDA | 2,878 | 216. | 2,662 | 2484年 |
| 折旧和摊销 | （1,211） | （193） | （1,018） | （1,104） |
| 营运资产减值 | （14） | 0. | （14） | （2） |
| 重组，诉讼，实施和其他非经常性成本 | (71) | 0. | (71) | (300) |
| 营业利润（艾比特） | 1581年 | 22. | 1559年 | 1,078 |
| 出售及其他非营运项目之利润(损失) | 248. | 1 | 247. | （52） |
| 净财政费用 | （378） | （39） | (338) | （449） |
| 员工利润分享 | 7. | 0. | 7. | 9. |
| 税前净利润(亏损) | 1459年 | （16） | 1,475 | 585. |
| 所得税 | （330） | 4. | (335) | （191） |
| 净收入（亏损） | 1,128 | （12） | 1,140. | 394 |
在财务报表中披露的净收入前净收入的净收入和解净收入
| 百万瑞士法郎 | H1 2019 （后IFRS16） |
IFRS16 影响 |
H1 2019 （预IFRS16） |
H1 2018 |
| 净收入（亏损） | 1,128 | （12） | 1,140. | 394 |
| 障碍 | （23） | 0. | （23） | （1） |
| 撤资的利润(损失) | 265. | 0. | 265. | （49） |
| 损伤和剥离前的净收入 | 886. | （12） | 898. | 444. |
| 减值和剥离小组分享前的净收入 | 769. | （11） | 780. | 371. |
| 调整披露税收 | ||||
自由现金流量与Lafargeholcim集团合并现金流量的对账欧宝体育官方f68点top
| 百万瑞士法郎 | H1 2019 （后IFRS16） |
IFRS16 影响 |
H1 2019 （预IFRS16） |
H1 2018 |
| 经营活动的现金流量 | 1,067 | 199 | 868. | 53. |
| 购买物业，厂房和设备 | （647） | 0. | （647） | （586） |
| 处理物业和设备 | 41. | 0. | 41. | 61. |
| 自由现金流 | 461. | 199 | 262. | （473） |
净资金债务与巩固Lafargeholcim集团财务状况表的核对欧宝体育官方f68点top
| 百万瑞士法郎 | H1 2019 （后IFRS16） |
IFRS16 影响 |
H1 2019 （预IFRS16） |
H1 2018 |
| 目前的金融负债 | 2,862 | 284. | 2578年 | 4,891 |
| 长期的金融负债 | 12,886 | 1,026 | 11,860 | 13807年 |
| 现金及现金等价物 | 3045年 | 0. | 3045年 | 2466年 |
| 短期衍生资产 | 29. | 0. | 29. | 66. |
| 长期衍生资产 | 25. | 0. | 25. | 38. |
| 净金融债务 | 12,650 | 1310年 | 11,340 | 16,127 |
非GAAP定义
本释放中使用了一些非GAAP措施，以帮助描述Lafargeholcim的性能。欧宝体育官方f68点top可以找到全套这些非GAAP定义在这里。
尤文图斯官方区域合作伙伴
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1预约IFRS16.
2归因于Lafargeholcim Ltd的股东欧宝体育官方f68点top
3.在损伤和剥离之前，IFRS 16
4.前IFRS16和恒定的外汇