- 集团所有地区和部门的销售均有增长。
- 合并净销售额增长6.6%，至100.17亿瑞士法郎。
- 营业利润增长15.3%，至17.87亿瑞士法郎。
- 营业息税折旧摊销前利润达到27.9%(2003年9个月:27.0)。
- 少数民族利益汇率汇率汇率33.4％至6.4亿瑞士法郎。
- 来自经营活动的现金流增加9.3%，至16.69亿瑞士法郎。
第三季度业绩进一步改善
该集团在2004年第三季表现强劲，延续了2003年年中开始的积极趋势。尽管随着能源价格的上涨，成本压力显著增加，但运营业绩和利润率都得到了进一步改善。美元和其他重要货币对该集团的贬值也压低了瑞士法郎的业绩。然而，这些影响被强劲的国内增长完全抵消了。
与二零零三年首九个月相比，上述三个部门的综合交付量均有所上升。所有集团区域都对这一令人满意的数量发展作出了贡献，强调了集团整体的区域平衡增长。欧洲集团公司在水泥领域的增长最为强劲。总销售额的上升主要归因于加拿大和西班牙的集团公司。预拌混凝土销售在拉丁美洲和集团区域、非洲、中东和亚太地区均有所改善。
净销售额增长6.6%，达到10,017亿瑞士法郎(2003年9个月:9,395)。综合营业利润增长了惊人的15.3%，达到17.87亿瑞士法郎(2003年9个月:1550瑞士法郎)。结果，营业利润率进一步改善，扩大到17.8%(2003年9个月:16.5)。主要的推动因素是提高产能利用率和在销售、行政和生产领域进一步削减成本的措施。经营活动产生的现金流增加了9.3%，达到16.69亿瑞士法郎(2003年9个月:1,527)。扣除少数股权后的合并净收入增长33.4%，至6.91亿瑞士法郎(2003年9个月:518瑞士法郎)。这些结果突出了豪瑞一贯稳定的表现。
欧洲建筑业仍在增长
欧洲经济在第三季度取得了进一步的进展。除德国外，建筑活动普遍强劲，尤其是西班牙和意大利。东南欧市场也发展良好。
与2003年前9个月相比，集团欧洲地区所有部门的综合交付都有所增加。在西欧，水泥销售增长主要是由西班牙集团公司看到的。德国北部集团公司的交货稳定，价格略有改善。在瑞士，大型公共部门项目和私人住宅建设推动了销售额的增长。
在地区中部和东南欧，在罗马尼亚和保加利亚看到了最强的增长潮。在5月份获得的玻璃水泥厂（北保加利亚）的整合进展顺利。在审查期间，罗马尼亚土塔工厂的生产设施成功转换为制造白色水泥进行特殊施工应用。
在捷克共和国、斯洛伐克和匈牙利开展业务的豪希姆在东欧感受到来自德国水泥进口以及东欧邻国的压力。更强的纵向一体化转化为出售的骨料和预拌混凝土的数量显著增加。在布拉迪斯拉发附近Rohožník工厂成功调试了环保和经济高效的新窑炉生产线，为豪瑞在该地区提高产能以适应预期增长的努力奠定了基础。
俄罗斯阿尔法水泥的销售继续受到大莫斯科地区建设热潮的提振。沃尔克工厂还扩大了向姊妹公司Garadagh cement的水泥供应，使豪瑞能够在稳定的价格水平上优化向阿塞拜疆客户的供应。
以瑞士法郎计算，集团欧洲地区的营业利润增长了18.8%，达到5.77亿瑞士法郎(2003年9个月:478)。几乎所有欧洲集团公司的经营业绩都有所改善。西班牙、法国和意大利表现强劲，东南欧也取得了重大进展。此外，德国豪瑞表现出适度的正现金流。
Holcim Béton(比利时)S.A.的成立和Inter-Béton S.A.合资企业的解散，为比利时现成品的具体运营带来了一个加强的销售网络和改善的客户关系。为了保持竞争力，比利时Obourg水泥厂的重大重组计划于9月决定。
北美水泥需求持续强劲
北美建筑行业的强劲增长仍在继续。尤其是美国水泥行业，当时的产能已接近极限。尽管运费大幅上涨，水泥进口水平仍然居高不下。需求的主要驱动因素是私人住宅建设、交通基础设施的扩大和现代化以及商业建筑的增长。对建筑材料不断增长的需求有时会超过供应，导致一些市场出现水泥短缺。在加拿大，建筑部门的情况令人满意。
在这种积极的背景下，北美集团公司的综合销售自年初以来一直在持续增长。豪瑞美国(Holcim US)在所有市场区域的销量都有所上升，圣劳伦斯水泥(St. Lawrence Cement)在一定程度上增加了对其在美国东北部以及加拿大魁北克省和安大略省市场的交付量。
由于两家集团公司在良好的建筑活动的支持下取得了可观的进展，集团北美地区的业绩远远超过了2003年首九个月的水平。以当地货币计算，经营成果增加了41.9%。尽管汇率变动不佳，但按瑞士法郎计算，这一数字增加了35.2%，达到2.42亿瑞士法郎(2003年9个月:179)。更多的数量和更好的价格有助于改善结果。集团北美地区也受到了成本结构进一步优化的积极影响，即豪瑞美国。由于长期的更新和扩建计划，工厂效率提高了，这有助于降低不断上涨的能源成本。
坚实的结果在拉丁美洲
集团区域拉丁美洲总体表现良好，再次产生显著的财务结果。在该集团服务的大多数国家，第三季度水泥需求良好。在上半年需求下滑之后，巴西和智利的建筑市场也出现了增长势头。自今年年初以来，集团拉丁美洲地区的综合销售在所有三个领域都有所增长。
墨西哥豪瑞阿帕斯科公司(Holcim Apasco)前9个月提高了水泥销售，以及集料和预拌混凝土的出货量。中美洲的集团公司也销售了更多的水泥。10月，一条新的窑线在哥斯达黎加的carago工厂成功投产。满足所有的环境要求，这个高效的新设施是为了满足不断增长的地区需求而设计的。
在政治上和经济上更稳定的背景下，Holcim委内瑞拉从国内建筑行业中看到的高潮中获利。厄瓜多尔的强劲市场发展导致了当地集团公司所有细分市场的卷。巴西建筑业在第三季度展示了第三季度的恢复迹象，使Holcim巴西能够抵消自年初以来遭受的一些体积减少。Cemento Polpaico在智利中还记录了雄厚的水泥销售，而汇集销售额和准备混合混凝土均均在前阶段上升。在阿根廷的建筑物活动仍然稳固，Minetti再次实现了水泥销售的强劲增长。
由于美元疲软，拉丁美洲的综合营业利润以瑞士法郎计算下降了5.59亿瑞士法郎(2003年9个月:593万)，下降了5.7%。以美元计算，集团拉丁美洲地区的经营业绩比去年同期高出1.5%。这是由于墨西哥和巴西因溪流的新生产植物而加强的竞争。许多国家也面临着更高的成本，特别是电力。良好的结果证实，感受到提高提高效率的早期步骤。
集团区域非洲、中东的重要性进一步提高
虽然各地区的增长势头各不相同，但集团非洲和中东地区取得了坚实的业绩。所有集团公司都成功地增加了水泥的交付量，而在豪瑞供应的几乎所有市场中，集料和预拌混凝土的销量都更高。
由于行政延误暂时放缓区域运输网络的扩张工作暂时减缓了扩张工作，霍尔康摩洛哥再次报告了令人印象深刻的增长率。埃及集团公司和Holcim黎巴嫩的交付主要由出口订单增加而受到支持。由Holcim South Africa张贴的大量卷增长 - 特别是在汇总和准备混合的混凝土段 - 是由持续强大的建筑活动驱动的。
集团非洲和中东地区的营业利润以当地货币计算增长了29.2%，增长了29.3%，达到2.69亿瑞士法郎(2003年9个月:208)。豪瑞摩洛哥公司是该地区唯一一家运营业绩较上年同期出现下滑的集团公司。水泥特别税的增加无法通过销售价格来传递，成本削减措施只能部分抵消这一影响。集团其他所有公司的财务业绩都有所改善，其中埃及、黎巴嫩和南非表现最为显著。
集团亚太地区的销量进一步增长
第三季度，亚太地区几乎所有建筑市场对水泥的需求都出现了回升。由于天气因素，仅孟加拉国的销量就出现了下降。市场普遍积极，主要是由于住房建设以及运输和公用事业基础设施的加速扩张。更强劲的出口也帮助提高了豪瑞的综合交付量，使其明显超过了2003年前9个月的数字。
增幅最大的是泰国、菲律宾和越南。在国内销售增长的同时，集团在菲律宾、印尼和泰国的公司也受益于水泥出口的增加。
第三季度，暹罗市水泥公司完成了两条临时封存窑线的重新调试工作。新增产量将使该公司能够满足国内市场的增长，同时继续履行重要的出口合同。在越南，新的研磨厂——在胡志明市工业区的Thi Vai河上配备有卸船设施——将于今年年底投产。其额外的130万吨水泥年产量将有助于满足南方不断增长的需求。
集团区域亚太地区的综合营业利润在当地货币上升了27.1％，瑞士法郎的额度增长了23.8％，以雪雪瑞雪瑞瑞士国瑞士人（2003年第931：151）。改进的结果主要是由于菲律宾，泰国和新西兰集团公司的利润贡献。
在本报告所述期间，总部位于菲律宾的Cemco Holdings收购了unioncement Holdings直接或间接持有的Phinma Group的股份。豪瑞持有Cemco Holdings的大量股份。这是Union Cement与Alsons Cement合并这一复杂交易的最后一步。通过这最后一步，豪瑞在工会水泥市场的经济份额增加到了三分之二左右。
展望仍然有利
豪瑞预计，由于欧洲业务的进展以及北美市场环境的改善，豪瑞的业绩将大幅增强。集团区域拉丁美洲将再次产生强劲的表现，集团区域非洲、中东和亚太预计将取得一些显著的成果。
董事会和执行委员会预计，营业利润水平上8%的年度内部增长预期将明显超出。集团息税折旧摊销前利润的积极发展可能会持续下去。
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豪瑞是全球领先的水泥、集料(砾石和沙子)、混凝土和建筑相关服务供应商之一。该集团在各大洲70多个国家拥有多数股权和少数股权。
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关键人物
| 小组Holcim九个月 | 2004年 | 2003年 | + / - % | + / - %当地货币 | |
| 年水泥生产能力 | 百万t | 145.9 | 145.21 | + 0.5 | |
| 销售水泥和熟料 | 百万t | 77.3. | 70.5 | + 9.6 | |
| 销售汇总 | 百万t | 78.5 | 68.9 | + 13.9 | |
| 预拌混凝土的销售 | 百万美元3. | 21.9 | 19.7 | +11.2. | |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 10017年 | 9395年 | + 6.6 | + 8.8 |
| 操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 2792年 | 2537年 | +10.1 | + 13.1 |
| 操作的EBITDA利润率 | % | 27.9 | 27.0 | ||
| 息税前利润 | 百万瑞士法郎 | 2820年 | 2597年 | + 8.6 | +11.7. |
| 营业利润 | 百万瑞士法郎 | 1787年 | 1550年 | + 15.3 | +18.6 |
| 营业利润率 | % | 17.8 | 16.5 | ||
| 扣除少数股权的净收入 | 百万瑞士法郎 | 877 | 723. | + 21.3 | + 26.0 |
| 少数股权后的净收入 | 百万瑞士法郎 | 691 | 518 | +33.4 | + 39.1 |
| 净收益利润 | % | 6.9 | 5.5 | ||
| 经营活动产生的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 1669年 | 1527年 | + 9.3 | +11.8. |
| 现金流量幅度 | % | 16.7 | 16.3. | ||
| 净金融负债 | 百万瑞士法郎 | 7,726. | 8299年1 | -6.9 | -7.3. |
| 股东权益包括小股东权益 | 百万瑞士法郎 | 10891年 | 9499年1 | + 14.7 | + 13.4 |
| 传动装置2 | % | 70.9 | 87.41 | ||
| 人员 | 30.9。 | 48,368 | 48220年1 | + 0.3 | |
| 有股息股票的每股收益 | 瑞士法郎 | 3.33 | 2.65 | + 25.7 | + 31.1 |
| 每股收益(完全稀释后) | 瑞士法郎 | 3.30 | 2.64 | + 25.0 | + 30.0 |
| 每股现金收益3. | 瑞士法郎 | 4.51 | 3.81 | +18.4 | +22.4 |
| 主要关键数据(美元)(说明性)4 | |||||
| 净销售额 | 百万美元 | 7887年 | 6908年 | + 14.2 | |
| 操作EBITDA | 百万美元 | 2198年 | 1865年 | + 17.9 | |
| 营业利润 | 百万美元 | 1407年 | 1,140. | + 23.4 | |
| 少数股权后的净收入 | 百万美元 | 544 | 381 | +42.8 | |
| 经营活动产生的现金流量 | 百万美元 | 1314年 | 1,123 | + 17.0 | |
| 净金融负债 | 百万美元 | 6,132 | 6693年1 | -8.4 | |
| 股东权益 | 百万美元 | 8,644 | 7660年1 | + 12.8 | |
| 有股息股票的每股收益 | 美元 | 2.62 | 1.95 | +34.4 |
| 欧元的主要关键人物（说明性）4 | |||||
| 净销售额 | 百万欧元 | 6463年 | 6222年 | + 3.9 | |
| 操作EBITDA | 百万欧元 | 1,801 | 1680年 | + 7.2 | |
| 营业利润 | 百万欧元 | 1153年 | 1,026 | + 12.4 | |
| 少数股权后的净收入 | 百万欧元 | 446 | 343 | + 30.0 | |
| 经营活动产生的现金流量 | 百万欧元 | 1077年 | 1011年 | + 6.5 | |
| 净金融负债 | 百万欧元 | 4985年 | 5320年1 | -6.3 | |
| 股东权益 | 百万欧元 | 7026年 | 6089年1 | + 15.4 | |
| 有股息股票的每股收益 | 欧元 | 2.15 | 1.75 | +22.9 |
1截至2003年12月31日。
2净金融债务除以股东权益(包括少数股东权益)。
3.不包括商誉和其他无形资产的摊销。
4按平均比率折算的损益表数字;资产负债表数字按年末增长率计算。
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