经营目标实现——强势瑞士法郎影响业绩

豪瑞有限公司在水泥、骨料和预拌混凝土三个核心领域的销量再次增长。实际上，集团所有公司都实现了以当地货币计算的经营目标，部分原因是近年来的选择性重组已开始取得成果。由于汇率波动，合并净销售额为6441亿瑞士法郎(2001年上半年:6582)，略低于2001年前6个月的强劲业绩。主要因素是美元和欧元的疲软。此外，拉丁美洲的一些当地货币、南非兰特和埃及镑都大幅下跌。经汇率变动调整后，合并销售额超过了上年同期的业绩，合并营业利润为9.35亿瑞士法郎(2001年上半年:997)，与上年同期相比有所增长。EBITDA为17.06亿瑞士法郎(2001年上半年:1789)，保持良好。经营活动产生的现金流增加了26.6%，达到7.81亿瑞士法郎(2001年上半年:617亿瑞士法郎)，这是一个令人满意的结果。然而，集团扣除少数股权后的净收入在2002年上半年下降至2.92亿瑞士法郎(2001年上半年:397)。原因是额外的普通收入。 It fell from CHF 102 million in the first half of 2001 to CHF -18 million in the first half of 2002, largely due to depreciation and amortization of non-operating assets of CHF 63 million related to the unresolved crisis in Argentina, lower interest income owing to market developments and a fall in dividend income from affiliated companies.

在欧洲提高效率
欧洲经济环境的发展并不令人意外。尽管西班牙的建筑活动依然活跃，但德国建筑业的危机恶化了。中欧和东欧的大多数国家报告称，对建筑材料的需求强劲。水泥综合销量和骨料交付量双双上升。只有预拌混凝土的销量略低于前一年的数字。集团欧洲地区的营业利润高于平均水平，增长12.3%，达到2.74亿瑞士法郎(2001年上半年:244)。这一重大改善反映了前几年合理化措施的成功。

美国科罗拉多州的生产瓶颈被消除
在波特兰工厂，熟料生产在2002年第二季度如期开始。这逐渐消除了前一年存在于美国中西部的生产瓶颈。试运行阶段现已完成，新工厂的水泥年产能将达到200万吨。由于这一现代化设施，它将有可能在2002年8月31日关闭邻近的成本密集型Fort Collins工厂。与2002年第一季度相比，豪瑞美国水泥销售的下滑有所减缓，而该集团加拿大公司的所有部门继续受益于当地市场的持续强劲。然而，这还不足以弥补波特兰工厂投产延迟所造成的直接和间接收入损失和额外成本。北美地区的营业利润为7700万瑞士法郎(2001年上半年:157万瑞士法郎)，在第一季度出现亏损后，2002年上半年恢复了盈利。

拉丁美洲业绩稳定
尽管经济状况艰难，特别是在阿根廷，但拉丁美洲地区的销售和收益都保持稳定。水泥和熟料的综合交付量以及预拌混凝土的销售略低于2001年上半年的结果，而骨料的销售实际上有所上升。豪瑞还改善了其在拉丁美洲的财务状况。成本效率和稳固的市场地位，成功地缓冲了阿根廷、委内瑞拉和巴西货币的连续大幅贬值，以及美元对瑞士法郎的贬值。营业利润4.17亿瑞士法郎(2001年上半年:425瑞士法郎)
在拉丁美洲地区几乎没有变化。墨西哥、中美洲、加勒比和智利的经营业绩较好，尤其令人满意。

非洲和中东的进一步增长
本区域对该集团的成果作出了重大贡献。在这些重要市场中，建筑行业的有利发展继续稳步发展，在某些情况下甚至有所增强。埃及、摩洛哥和南非的较大集团公司设法实现了相当高的销售额，而西非、马达加斯加和La R鵮ion的新订单水平则不令人满意。第一季度明显的盈利趋势将延续到下一季度。2002年上半年，集团非洲和中东地区的营业利润提高了8.1%，达到1.2亿瑞士法郎(2001年上半年:111亿瑞士法郎)。

亚太地区销量增长强劲
东盟地区经济复苏持续向好。在几个国家住宅建筑强劲增长的背景下，建筑部门正在强劲扩张。这家泰国公司的水泥出货量超出预期，萨拉布里的所有工厂都在满负荷运转。该地区的销售增长得益于对印尼PT Semen Cibinong的全面整合，该公司于2001年底被豪瑞收购。该集团在澳大利亚的公司也设法增加了水泥销售，其骨料和预拌混凝土部门的销量大幅增加。然而，2002年上半年，集团亚太地区的营业利润下降了6.9%，为8100万瑞士法郎(2001年上半年:87万瑞士法郎)，原因是整合新合并的印尼子公司的成本。

全球经济趋平和负面汇率走势影响了今年的前景
近几个月来，整体经济状况明显恶化，一些国家不得不下调其增长预测。尽管在2002年上半年，豪瑞的业务取得了进展，但超出其控制范围的因素仍然是不确定性的来源。这尤其适用于国际经济发展和货币变动-୶是瑞士法郎。考虑到目前的经济形势，豪瑞似乎不太可能达到去年的业绩。然而，由于持续的提高效率计划、利率下降的总体趋势以及为稳定金融市场而采取的措施，董事会和执行委员会对中期前景充满信心。

关键人物

豪瑞集团1 - 6月		2002	2001	+ / - %
水泥年生产能力	百万t	139年,7	121年,2	+ 15日3
水泥及熟料销售	百万t	43岁的5	42岁的1	+ 3, 3
骨料销售	百万t	42、3	40岁,0	8 + 5,
预拌混凝土的销售	万立方米	12日,2	12日,2	-
人员	数量	50 128	48 022	+ 4, 4
净销售额	百万瑞士法郎	441年6	582年6	2、1
营业利润	百万瑞士法郎	935	997	6、2
息税前利润	百万瑞士法郎	1 706	1 789	4、6
经营活动产生的现金流量	百万瑞士法郎	781	617	+ 26日6
扣除少数股权前的集团净收入	百万瑞士法郎	427	511	-16年,4
扣除少数股权后的集团净收入	百万瑞士法郎	292	397	-26年,4
含息无记名股票的每股收益	瑞士法郎	7.48	10.56	-29年,2
含股息的记名股份每股收益	瑞士法郎	1．5	2.11	-28年,9
商誉摊销前的不记名股票收益	瑞士法郎	11.22	13.78	-18年,6

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你可以从www.holcim.com下载完整的半年报告。在那里你还可以看到合并损益表、合并资产负债表、合并权益变动表和合并现金流量表。

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豪瑞在全球70多个国家拥有多数和少数股权，是世界领先的水泥、骨料(砾石和沙子)、混凝土和建筑相关服务供应商之一。

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