媒体发布2009年第三季度

2009年11月11日
  • 豪瑞对宏观经济环境做出了迅速而果断的反应:
    • 在需求疲软的市场,所有部门的产能都被关闭;水泥部分大约有1000万吨
    • 从1月到9月,固定成本减少了5.73亿瑞士法郎

  • 尽管销售额下降,第三季度净利润同比增长13.7%
  • 第三季度营业EBITDA利润率上升至25.8%
  • 经营活动的现金流量显着增加,自由现金流程加倍
  • 战略扩张计划,重点是新兴市场的计划继续按计划继续
  • 在澳大利亚的收购增强了豪瑞在一个有吸引力的市场
  • 集团将在新的财政年度中以强劲的态势开始,并再次实现增长

销售发展和财务结果
在成熟市场中,第三季度建材需求进一步下降。然而,在许多新兴市场,建筑行业在中国和印度的强劲市场增长导致的亚洲继续增长。

因此,欧洲的营业息税折旧摊销前利润发展仍明显为负。此外,北美市场也尚未出现回升——不过,第三季度的业绩要好于前6个月。集团区域非洲、中东与前一年相比几乎保持其地位。拉美和主要亚太地区实现了坚实的有机增长。

豪瑞之所以能取得目前的成绩,是因为它对宏观经济环境做出了迅速而果断的反应,并采取了以下措施:

Holcim在需求疲软的市场中将生产能力降低约1000万吨水泥。这是通过临时和永久植物封闭来实现的。在聚集体和准备混合的混凝土业务中也被关闭了许多操作。

在整个小组中,Holcim继续实施广泛的成本削减方案,沿着价值链采取了大量成本减少措施。

在1月至9月期间,Holcim保存了573,000瑞士法郎的固定成本。这些重组措施不可避免地涉及失业损失,这些损失是以最大限度地减少社会影响的方式进行的。

焦点也在保持流动性和延长债务融资的平均期限。截至9月30日,现金流动性达到57亿瑞士法郎,远远高于内部目标。但是,澳大利亚收购的付款仅在第四季度才有17亿瑞士法郎。截至10月底,债券总额50亿瑞士法郎被置于资本市场。

尽管市场环境有些困难,豪瑞仍继续执行其战略扩张计划,并在这一年中启用了560万吨水泥产能。这使得集团能够在有吸引力的市场中成长并提高效率。

收购CEMEX澳大利亚也表现出很大的承诺。新集团公司现为Holcim Australia的名义运营,将截至10月1日完全巩固。它在恢复增长路径的大陆上的水泥,骨料,准备混凝土和混凝土产品中的最佳位置。。

前9个月固结水泥出货量下降8.9%,至9910万吨。骨料销售下降18.9%至1.032亿吨,预拌混凝土销售下降17.8%至3040万立方米。沥青销量为810万吨,同比下降21.4%。

集团净销售额下降18.4%,至158亿瑞士法郎,主要受到销量下降的影响。营业息税折旧摊销前利润下降17.2%至36亿瑞士法郎,相关利润率达到22.9%,高于上一年同期的22.6%,这是该集团提高效率的强烈信号。特别是,削减成本的努力、较低的能源成本和基本稳定的价格状况对损益表产生了积极的影响。由于水泥产量减少,一些欧洲集团公司出售了二氧化碳排放证书,贡献了6100万瑞士法郎。对瑞士法郎汇率的发展是不利的。由于对净流动资产的严格管理,经营活动产生的现金流达到22亿瑞士法郎,比去年增长32.2%,自由现金流翻了一番,达到20亿瑞士法郎。净利润下降25.2%,至16亿瑞士法郎。豪瑞公司股东所得净利润下降31%,至12亿瑞士法郎。利润下滑主要反映了欧洲业务发展不佳。销售量的减少在第三季度有所减少。 Due to cost savings, operating EBITDA and net income increased like-for-like by 5.5 percent and 13.7 percent respectively.

欧洲更高的成本效率
在欧盟,第三季度经济企稳的迹象越来越多。法国和德国的经济恢复了温和增长。然而,欧洲建筑材料市场的情况在很大程度上仍然很困难。特别是,西班牙、英国、意大利和包括俄罗斯和阿塞拜疆在内的东欧国家的私人和公共建筑活动水平较低。相比之下,瑞士的建筑水平保持良好。

在英国,总行业英国销售较少的汇集和准备混合混凝土。但是,第三季度稳定在一定程度上的情况。贡献因素是伦敦2012年奥运会的主要建筑活动。Resurfacing Work Systems支持沥青的交付。Holcim西班牙的批量发展受到住宅施工危机的不利影响。

在法国和比利时,豪瑞销售的水泥和骨料较少。其原因是建筑部门继续面临挑战的情况和重大基础设施项目的完成。有证据表明,在比利时,预拌混凝土行业的竞争日益激烈。豪瑞德国公司也感受到了国内建筑活动的疲软,各部门的销售额都有所下降。该公司只是增加了水泥出口。政府为缓解境况不佳的工商建筑业而制定的计划尚未对需求产生影响。

Holcim Switzerland继续受益于强大的施工活动。订单量仍处于高水平,特别是在大型电都中。水泥和准备混合的混凝土销量几乎达到去年的水平,公司销售更多的汇集。在意大利北部,建筑材料市场仍然受到压力。

东欧和东南欧的情况受到严重经济衰退的影响。尽管斯洛伐克、捷克共和国和匈牙利在今年上半年的下降之后有所恢复,但对建筑材料的需求仍然受到限制。匈牙利豪希姆公司(Holcim Hungary)不得不在拉巴特兰(Labatlan)工地封存了一条窑线。罗马尼亚豪瑞(Holcim)的所有产品销量均低于去年。保加利亚的情况尤其困难,不仅建筑活动疲软,而且大量从土耳其进口水泥对水泥工业造成了压力。为降低成本,熟料生产在普莱文厂进行了封存。

在俄罗斯,经济衰退在第三季度削弱了一定程度。至少在莫斯科,建筑材料的需求略微增加,这意味着组公司α水泥的水泥体积减少比前一个季度的戏剧性较小。然而,从1月至9月仍然存在水泥体积的显着下降。在Shurovo植物中,熟料生产被停止,直到新的窑线在2010年下半年溪流。必要的熟料将从Volsk Plant获得,位于南方。在阿塞拜疆,住宅和工业建设的危机都更高的进口和危机对大豆水泥的销售压力。

在集团区域欧洲,交付量下降。尽管如此,第三季度的所有细分市场减少了减少。在前九个月内,水泥销售额下降了20.2%至20.9百万吨,而汇总的销售额减少了19.6%至5960万吨。准备混合混凝土卷下降了19.3%至1300万立方米。

运营EBITDA也减少,同样由于汇率波动,总计为10亿瑞士法郎,总数为39.7%。但是,广泛且始终实施的成本削减措施为损益表提供了一些救济。特别是,总产英国,Holcim西班牙和Holcim France Benelux的财务结果仍然大幅低于去年的数字。运营结果也受到东欧和东南欧洲公司的较弱结果,包括α水泥和加拉多克水泥。内部运营EBITDA开发为-33.5%。与前一个宿舍的结果相比,下降放缓。

北美地区第三季度业绩有所改善
各种指标表明,北美经济已触底,但美国建筑业尚未见到任何高兴。在加拿大的情况有点强壮。

美国的住宅建筑稳定在低水平。在夏季,新住房的数量略有略有上升。但是,房地产出售库存仍然很高,商业房地产地区的空缺率增加。唯一的动力来自工业建筑工地以及新的诊所和医院。等待和看见在推出刺激计划扩大国家的基础设施的态度方面同样影响了建筑材料的需求。

Holcim美国在第三季度的所有市场地区再次经历了体积损失。该国东部,伟大的湖区和德克萨斯州受到强烈影响。密西西比州和密苏里河洪水也影响了水泥需求。

建筑业活动水平较低,对美国总工业的业务构成了压力。销售的建筑材料比前一年少。然而,第三季度沥青销售在一定程度上受益于道路建设。

由于国内需求疲软和向美国缺乏出口机会,Holcim加拿大销售较少的水泥。在安大略省,商业和工业建设特别下降。在魁北克,商业和基础设施建设缓冲了其他部分需求下降。私立房屋建筑的疲软对汇集和准备混合混凝土的出售产生了负面影响,特别是在安大略省和加拿大西部。

为了应对艰难的市场环境,三家北美集团公司在经济衰退初期削减了产量。美国豪瑞的两家水泥厂被关闭,另外两家被封存。在这两个国家,豪瑞还减少了集料厂和预拌混凝土设施的数量,包括其搅拌和泵车车队。在行政领域,执行了一些严格的削减费用措施。

在综合基础上,北美的水泥供应下降了25.9%,至830万吨。总销量2970万吨,下降21.2%;商品混凝土销量410万立方米,下降25.5%。

运营EBITDA下降26.1%,至3.28亿瑞士法郎,内部运营EBITDA开发为- 25.7%。然而,节省的成本部分抵消了产量和价格的下降。疲软的市场环境尤其影响了豪瑞美国公司的财务业绩。Holcim Canada的营业EBITDA基本保持不变。最强劲的改善来自美国的综合工业。

7月,Holcim美国开始调试新Ste。在密苏里州的Genevieve水泥厂并制作了第一个熟料。该植物来自生态观点的典范,年产量为400万吨水泥和生产,将逐步升高,因为该网站上的施工工作已经完成。由于这家新工厂,含有密西西比河上的综合运输和调度设施,Holcim美国将能够以新的成本效益为客户提供客户。本集团公司理想地定位,以受益于需求上涨的大部分。

拉丁美洲的有机增长
尽管有很大的区域差异,拉丁美洲的经济总体上仍然非常稳定。然而,由于靠近美国,墨西哥和中美洲的经济都经历了严重的衰退。这对建筑业产生了负面影响。相反,厄瓜多尔对建筑材料的需求增加了,哥伦比亚和阿根廷的需求保持稳定水平。巴西作为本集团区域第一个国家,经济在年中恢复了温和增长。在智利,观望的投资态度对水泥消费产生了明显影响。

在墨西哥,私人住宅建筑以及商业和工业建筑仍然疲弱。豪瑞阿帕斯科销售的水泥和预拌混凝土较少。然而,政府刺激住宅和基础设施建设的计划加强了中国部分地区的需求。

由于用于筑路的公共资金的延迟发放和私人建筑的强劲下降,萨尔瓦多水泥的所有部门的数量都出现了下降。哥斯达黎加和尼加拉瓜的私人建筑活动非常疲弱,集团公司经历了销售额下降。

厄瓜多尔豪瑞显著提高了其在所有领域的销售。哥伦比亚豪瑞水泥销量较低,但骨料和预拌混凝土销量较高。在巴西,豪瑞专注于高利润水泥类型,有意识地接受了销量下降。各种项目的延误和有时恶劣的天气条件影响了集料的销售。预拌混凝土销量略有增长。对于智利的水泥Polpaico来说,经济衰退和新竞争者的进入导致了所有细分市场的销量下降。由于市场状况,阿根廷的Minetti水泥销量减少,但增加了集料和预拌混凝土的销量。

在拉美地区,水泥销量下降17%,至1710万吨。总出货量下降11%,至890万吨。预拌混凝土销量下降15.6%,至760万立方米。交易量减少的部分原因是合并范围的变化。由于2008年6月颁布的国有化法令,委内瑞拉豪希姆公司被解散。因此,2009年7月底,豪瑞出于战略原因决定出售其在巴拿马、多米尼加共和国、海地和加勒比地区的权益,这也降低了销售额。

尽管如此,拉丁美洲的集团区域在当地货币中增加了其运营EBITDA。综合成本削减措施,降低能源成本和大部分稳定的价格环境使得抵消卷下降并增加运营利润率。在瑞士法郎中,经营EBITDA减少了11.5%至818万瑞士法郎。这是一个不利的汇率,特别是对巴西真实和墨西哥比索的汇率。内部运营EBITDA增长率为8.9%。

豪瑞在非洲和中东市场表现良好
对Holcim提供的市场的建筑材料需求变化。在摩洛哥和黎巴嫩,建筑业享有高水平的活动。然而,地方因素抑制了西非和印度洋的建筑业。

在摩洛哥,尽管斋月提前了,对水泥的需求仍达到了前一年的水平。对建筑材料的持续高需求是由住宅建设的公共项目以及道路建设和旅游基础设施的扩大所推动的。豪瑞摩洛哥公司的总销售额显著提高,部分原因是新采石场的投产。

黎巴嫩较稳定的政治局势有助于Chekka电厂享有较高的产能利用率。黎巴嫩豪瑞略微减少了对邻国的水泥出口,以更好地服务于国内建筑业。预拌混凝土的销售大幅增长。

尽管由Holcim Trading管理的西非国家的政治和经济动荡,维持其数量。由于其磨削能力的扩展,基于阿布扎比的联盟国家水泥经历了销售额进一步增加。在印度洋地区,商业活动中等。马达加斯加政府危机和拉德卢尼昂的基础设施项目缺乏随访订单导致销售量的大幅下降。

集团非洲、中东地区的水泥销售下降5.7%,至660万吨。全年砼销售190万吨,预拌混凝土80万立方米,比上年下降11.1%。主要由于埃及的解除整合,营业息税折旧摊销前利润下降9.1%,至2.79亿瑞士法郎。内部经营EBITDA发展为- 2%。

亚太地区成果显著改善
集团区域亚太地区受益于积极的业务和投资气候。在印度,政府的基础设施推动和住宅建筑导致了更高销售额的建筑材料。建筑活动在越南,菲律宾和印度尼西亚也是活跃的。在泰国,建筑业在长期停滞后开始略微成长。然而,在新西兰,建筑经济衰退继续。在澳大利亚,在年前半年的增长放缓后,建筑材料的需求稍微反弹。

印度集团公司ACC在该国的所有地区销售更多水泥。随着年度的水平,现成混合混凝土的交付保持稳定。Ambuja PENTEME同样享有高容量的利用率,增加其在国内和出口市场的水泥销售量。Holcim Bangladesh还卖了更多的水泥。

由于出口增加,泰国暹罗市水泥公司(Siam City Cement) Saraburi工厂的4条大型窑线已满负荷利用。在国内市场,该集团公司的水泥销量减少,预拌混凝土的出货量也有所下降。相比之下,总销售额有了相当大的增长。胡志明市和湄公河三角洲南部地区强劲的市场形势导致越南豪瑞水泥和预拌混凝土的销售增加。

虽然在柔佛州的半岛上有很多工业建筑项目,但在Holcim Malaysia的销售在其他施工部门的柔和业务水平较谦虚地恢复了谦虚。在新加坡,基础设施建设的密集价格竞争持续,集团公司在大型建筑工地送达了更少准备的混凝土。然而,在住宅建筑中建造材料卷稍微拾起。

豪瑞菲律宾得益于该国各地坚实的住宅和基础设施建设,销售的水泥数量显著增加。为了最大限度地服务于国内客户,集团公司禁止出口水泥。在市场形势良好的情况下,鲁迈特厂的一条封存窑生产线将在今年年底前恢复生产。该地区良好的投资环境也对印尼豪瑞水泥出口产生了有利影响。该公司通过增加水泥和熟料出口,几乎完全弥补了爪哇基础设施项目销售额的下降。由于主要建筑工地人手不足,继续影响集料和预拌混凝土的运送。

由于市场和天气状况,水泥澳大利亚销售较少的水泥,特别是在东海岸。新西兰销售于第三季度的压力仍然受到压力。但是,由于收购,集团公司报告了汇总部门销售额增加。

2009年前九个月亚太地区水泥销售增长1.6%,至4,990万吨。集料销售下降11.4%至310万吨,预拌混凝土交货下降10.9%至490万立方米。

大多数集团公司在当地货币中改善了运营EBITDA,并产生了更高的运营利润率。尽管负汇汇率开发,但经营EBITDA同样在瑞士法郎中升至瑞士法郎的14.9%至CHF 13亿瑞士法郎。

该地区成功的财务业绩不仅归功于良好的销售状况和创新的市场营销,还归功于有效的成本控制和较低的经营资源(如能源)购买价格。印度集团公司以及豪瑞越南公司和豪瑞菲律宾公司都取得了良好的业绩。集团亚太地区内部营运EBITDA增长25.7%。

在成功完成尽职调查和澳大利亚当局的批准后,罗西姆于2009年10月1日完成收购Cemex澳大利亚。新集团公司现在经营着Holcim(澳大利亚)PTY Ltd,将完全合并为这个日期。Holcim已经开始在澳大利亚的整合过程。通过此次收购,Holcim还扩展到澳大利亚,其成熟的市场战略不仅在水泥业务中运营,而且在汇总和准备混合混凝土中运营。中国华鑫水泥的资本增加尚未完成。

外表
在欧洲,尤其是西班牙、英国和包括俄罗斯在内的东欧,市场的挑战将持续较长一段时间。更乐观的是豪瑞对北美发展的看法,因为在经济刺激计划的支持下,2010年下半年建筑材料市场有望恢复温和增长。对于拉丁美洲、非洲、中东和亚太地区的大多数新兴市场来说,未来的形势看起来更加乐观。在这里,建筑活动将在很大程度上保持稳定。特别是在亚太地区,许多国家有望看到强劲的需求。

在第四季度,Holcim将专注于利用现有市场潜力的活动。将超过6亿瑞士法郎将在2009年减少2009年的固定成本。更换将保持在最低限度,并且当前容量扩展程序将按计划继续。

在澳大利亚的收购将为该集团明年的业绩做出坚实贡献。

董事会和执行委员会相信,Holcim将从强大的地位开始新的财政年度并表现出增长。

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Holcim是世界领先的水泥和聚集体(碎石,砾石和沙子)的供应商之一,以及其他活动,如即用混合混凝土和沥青,包括服务。该集团在所有大陆的大约70个国家持有大多数和少数民族利益。
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