- 所有细分市场的销量都在增长。
- 合并净销售额增长8.8%，至63.17亿瑞士法郎。
- 营业利润增长21.2%，至10.71亿瑞士法郎。
- 营业息税折旧摊销前利润达到27.2%(2003年上半年:26.3%)。
- 扣除少数股权后的合并净利上涨35.5%，至3.7亿瑞士法郎。
- 经营活动的现金流量为6.88亿瑞士法郎(2003年上半年:602万)。
分组结果显示满意趋势
豪瑞在2004年上半年报告了强劲的运营收益，并公布了稳健的财务业绩。这一令人鼓舞的表现是由于自2003年下半年以来建筑活动的增加，以及欧洲和北美更适宜建筑工作的天气条件。独特的地理分布，以及对成长型市场的强烈关注，也是利润率重新提高的一个重要因素，以及经营效率的进一步提高。
该集团在所有区域的水泥、预拌混凝土和骨料三个核心领域的销售均有所增加。
净销售额增长8.8%，达到631.17亿瑞士法郎(2003年上半年:5804万)，综合营业利润增长超过平均水平21.2%，达到10.71亿瑞士法郎(2003年上半年:884万)。扣除少数股权后的综合净收入也有显著提高，达到3.7亿瑞士法郎(2003年上半年:273)。经营活动产生的现金流量也大大超过了去年的6.88亿瑞士法郎(2003年上半年:602万瑞士法郎)。
2004年上半年，两件重要的集团事件影响了公司的发展:成功完成了对豪瑞阿帕斯科(Holcim Apasco)少数股东的公开招标，以及同样成功的增资。大约15亿瑞士法郎的新资金流入使豪瑞几乎买下了墨西哥所有少数股东的股份，并以大约50%的股东权益巩固了上次增资以来所作的金融投资。这使得豪瑞的资产负债表大幅增强。
欧洲建筑业增长势头强劲
2004年上半年，欧洲建筑行业继续复苏并积聚动力。在西欧，西班牙的增长最为强劲，而法国和比荷卢三国的需求也出现了增长。在德国，建筑业在仍然困难的背景下未能取得任何重大进展。在瑞士，任何增长都是暂时的，而且仅限于涉及大量水泥的大型项目。然而，瑞士/德国南部地区水泥销售的改善尤其得益于Dotternhausen水泥厂的快速整合。在意大利，水泥消费达到了与前一年相同的高水平，Holcim在中欧和东南欧提供的市场对建筑材料的需求仍然强劲。总体而言，集团欧洲地区所有细分市场的交付量均显著增加。首次巩固多数俄罗斯地位也对水泥销售产生了积极影响。
豪瑞西班牙充分利用了其在该国南部和马德里中心市场的生产设施。这家意大利集团公司公布了更高的交付量，而在法国荷荷卢集团(Holcim)，住房和基础设施需求的复苏提振了水泥和预拌混凝土的销售。豪瑞德国保持了其市场份额，并公布了更高的净收入。在中欧和东南欧，集团在罗马尼亚和保加利亚的公司销售额明显增长。随着在保加利亚北部的普勒文水泥厂的最终收购，豪瑞加强了其在这个增长市场的长期地位。
以当地货币计算，集团欧洲地区的综合营业利润大幅上升。以瑞士法郎计算，它也增长了31.6%，达到3.5亿瑞士法郎(2003年上半年:266亿)。大多数欧洲集团公司都为这种成功做出了贡献。由于重组措施的系统性实施和收入状况的改善，北德集团公司的经营亏损较去年同期明显收窄。
北美对水泥的需求上升
在北美，建筑业的正需求增长与整体经济的好转相匹配。美国对建筑材料的需求尤其明显增加。除了住房和道路建设，商业建设项目也产生了额外的推动力。尽管美国水泥行业在许多地区市场满负荷运转，但仍需要进口水泥。在加拿大，圣劳伦斯水泥受益于持续强劲的经济形势。
在这种有利的环境下，水泥产量显著增加。这一进展主要归功于集团公司豪瑞美国(Holcim US)销售业绩的提高。后者还受益于南卡罗来纳州霍利希尔(Holly Hill)新安装的工厂产能。加拿大圣劳伦斯水泥产量也有所增加。由于安大略的新采石场，聚合部分取得了最大的进展。
在经营业绩方面，集团北美地区以当地货币计算向前迈进了一大步。以瑞士法郎计算，尽管美元对瑞士法郎持续疲软，但综合营业利润增加到9500万瑞士法郎(2003年上半年:45万)。效率的提高和产量的提高节约了成本，再加上价格的提高，结果有了明显的改善。
美国豪瑞已经克服了在Ste附近建设新水泥厂的广泛审批程序中的一个重要障碍。Geneviève密西西比河上。有关部门已经签发了所有必要的批准。
在2004年8月初，Holcim美国公司结束了Holnam Texas有限合伙公司，并收购了该公司合伙人的全部股份。米德洛锡安工厂的年生产能力为210万吨水泥，现在由豪瑞美国公司全资拥有，并使美国集团公司的所有业务全部拥有。
拉丁美洲的建筑活动更加强劲
整体而言，拉美地区在今年上半年表现强劲。除巴西和智利外，所有由豪瑞供应的市场的水泥消费量都出现了增长。增长是由私人住房建设和交通基础设施投资推动的。在委内瑞拉和哥伦比亚，略微稳定的政治环境也提振了建筑材料的需求。三个核心领域的综合销售额都有所增加。
在墨西哥，Holcim Apasco增加了水泥的交付和预拌混凝土和集料的销售。中美洲、哥伦比亚和委内瑞拉的集团公司都公布了更高的水泥产量。在巴西豪瑞，由于持续低迷的经济环境和更大的竞争压力，交付量有所减少。在智利，由于基础设施领域的主要投资结束，水泥消费量略有下降。随着该国南部一座水坝的建设工作完成，波兰水泥公司的水泥销售也出现小幅回落。阿根廷Minetti公司的订单持续稳定，水泥销售大幅增长。
集团区域拉丁美洲以美元计算的营业利润进一步增加，美元是该地区的主要参考货币。在瑞士法郎方面，负汇率变动导致综合营业利润小幅下降至3.72亿瑞士法郎(2003年上半年:385万)。
非洲、中东地区附加值较高
豪瑞在非洲和中东的主要水泥市场在不规则的区域增长中表现良好。
北非的业务依然强劲。摩洛哥豪瑞水泥和预拌混凝土的销售受到了交通网络扩张和住房和旅游业高需求的提振。由于出口活动的增加，埃及水泥产量保持稳定，Holcim黎巴嫩公司显著扩大了水泥交付量。集团公司在印度洋地区的水泥销售也出现了增长。豪瑞南非超越了前一年设定的高基准，扩大了所有细分市场的销售。随着第三条窑线在达德菲尔德工厂的调试，该公司直接受益于水泥需求的持续增长，额外的产能确保了客户的最佳交付。
集团非洲和中东地区的综合营业利润显著增长，不仅以当地货币计算，也以瑞士法郎计算，达到1.63亿瑞士法郎(2003年上半年:121)。虽然该地区所有豪希姆公司都参与了积极的结果，但黎巴嫩和埃及水泥公司作出的显著更高的贡献值得特别提及。豪瑞摩洛哥和南非集团公司的财务业绩也持续改善。
亚太地区的潜力未受影响
亚太地区的经济环境大多是积极的。然而，印尼和菲律宾即将举行的选举在一定程度上降低了投资者对这两个市场的兴趣。在一些国家，建筑活动有效地推动了增长。几乎所有集团公司上半年的水泥销售都有所增长。
集团在澳大利亚、新西兰、阿塞拜疆、越南、斯里兰卡和马来西亚的公司均实现了显著的销量增长。泰国Siam City水泥和印度尼西亚PT Semen Cibinong水泥也受益于更强劲的国内需求，但水泥出口的下降使这两个国家的总销售额基本保持不变。总部位于菲律宾的Union Cement水泥销售略有好转。
集团亚太地区的综合营业利润以当地货币和瑞士法郎计算增加到1.2亿瑞士法郎(2003年上半年:96)。在澳洲、纽西兰、泰国及菲律宾的集团公司，是推动营运业绩改善的主要因素。
今年上半年，豪瑞获得了对新加坡国家水泥工业公司(National Cement Industries)的完全控制，增持了此前通过一家合资企业持有的股份。与豪瑞集团的整合，以及现成品混凝土公司Eastern Concrete的扩张，将加强豪瑞在这个重要的亚洲城市国家的立足点。正如预期的那样，豪瑞将在2004年第三季度委托在Thi Vai的新研磨厂，从而加强其在越南南部的市场地位。
2004年取得实质性进展
在欧洲，对建筑材料的需求将继续以令人印象深刻的速度发展，加上德国更加稳定的市场状况，预计将对豪瑞在该集团地区的利润产生积极的影响。豪瑞还预计，北美地区的交货量和销售价格都将上升。随着运营效率的提高，利润率将继续上升。在拉丁美洲，豪瑞预计整体业绩强劲，集团在非洲、中东和亚太地区的经营业绩也将有所改善。
经过上半年的良好表现，董事会和执行委员会对2004年的整体前景充满信心。不过，鉴于2003年下半年随着经济形势开始好转而公布的强劲业绩，这种积极趋势需要在未来几个月继续下去。尽管如此，尽管能源成本不断上涨，我们的营业利润将超过8%的内部增长年度预测。
| 关键人物 | |||||
| 群豪瑞 上半年 |
2004 | 2003 | + / - % | + / - %当地货币 | |
| 水泥年生产能力 | 百万t | 145.9 | 145.21 | +0.5 | |
| 销售水泥和熟料 | 百万t | 49.3 | 44.8 | + 10.0 | |
| 的销售总量 | 百万t | 48.6 | 42.9 | + 13.3 | |
| 预拌混凝土的销售 | 百万美元3. | 13.8 | 12.6 | + 9.5 | |
| 净销售额 | 百万瑞士法郎 | 6317年 | 5804年 | + 8.8 | + 9.8 |
| 操作EBITDA | 百万瑞士法郎 | 1720年 | 1,527 | + 12.6 | + 14.8 |
| 操作的EBITDA利润率 | % | 27.2 | 26.3 | ||
| 息税前利润 | 百万瑞士法郎 | 1752年 | 1566年 | + 11.9 | + 14.5 |
| 营业利润 | 百万瑞士法郎 | 1071年 | 884 | + 21.2 | + 23.6 |
| 营业利润率 | % | 17.0 | 15.2 | ||
| 扣除少数股权的净收入 | 百万瑞士法郎 | 491 | 402 | + 22.1 | + 27.9 |
| 少数股权后的净收入 | 百万瑞士法郎 | 370 | 273 | + 35.5 | + 42.9 |
| 净收益利润 | % | 5.9 | 4.7 | ||
| 经营活动产生的现金流量 | 百万瑞士法郎 | 688 | 602 | + 14.3 | + 17.3 |
| 现金流的利润 | % | 10.9 | 10.4 | ||
| 净金融负债 | 百万瑞士法郎 | 8061年 | 8299年1 | -2.9 | -2.1 |
| 股东权益包括小股东权益 | 百万瑞士法郎 | 10623年 | 9499年1 | + 11.8 | + 11.2 |
| 传动装置2 | % | 75.9 | 87.41 | ||
| 人员 | 30.6。 | 48556年 | 48220年1 | +0.7 | |
| 有股息股票的每股收益 | 瑞士法郎 | 1.85 | 1.40 | + 32.1 | + 39.3 |
| 每股收益(完全稀释后) | 瑞士法郎 | 1.85 | 1.40 | + 32.1 | + 39.3 |
| 每股现金收益3. | 瑞士法郎 | 2.66 | 2.15 | + 23.7 | + 28.4 |
| 主要关键数据(美元)(说明性)4 | |||||
| 净销售额 | 百万美元 | 4974年 | 4299年 | + 15.7 | |
| 操作EBITDA | 百万美元 | 1354年 | 1131年 | + 19.7 | |
| 营业利润 | 百万美元 | 843 | 655 | + 28.7 | |
| 少数股权后的净收入 | 百万美元 | 291 | 202 | + 44.1 | |
| 经营活动产生的现金流量 | 百万美元 | 542 | 446 | + 21.5 | |
| 净金融负债 | 百万美元 | 6398年 | 6693年1 | -4.4 | |
| 股东权益 | 百万美元 | 8431年 | 7660年1 | + 10.1 | |
| 有股息股票的每股收益 | 美元 | 1.46 | 1.04 | + 40.4 | |
| 欧元主要主要数据(说明性)4 | |||||
| 净销售额 | 百万欧元 | 4075年 | 3869年 | + 5.3 | |
| 操作EBITDA | 百万欧元 | 1110年 | 1018年 | + 9.0 | |
| 营业利润 | 百万欧元 | 691 | 589. | + 17.3 | |
| 少数股权后的净收入 | 百万欧元 | 239 | 182 | + 31.3 | |
| 经营活动产生的现金流量 | 百万欧元 | 444 | 401 | + 10.7 | |
| 净金融负债 | 百万欧元 | 5269年 | 5320年1 | -1.0 | |
| 股东权益 | 百万欧元 | 6943年 | 6089年1 | + 14.0 | |
| 有股息股票的每股收益 | 欧元 | 1.19 | 0.93 | + 28.0 | |
| 1 | 截至2003年12月31日。 | |
| 2 | 净金融债务除以股东权益(包括少数股东权益)。 | |
| 3. | 不包括商誉和其他无形资产的摊销。 | |
| 4 |
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Holcim是世界领先的水泥供应商之一，以及聚集体（砾石和沙子），具体和建筑相关服务。该集团在各大洲70多个国家拥有多数和少数民族利益。
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2004年半年业绩媒体发布60.17 KB (pdf)
