人权管理方法的幕后——LafargeHolcim欧宝体育官方f68点top

致力于尊重国际人权和劳工标准

欧宝体育官方f68点topLafargeholcim致力于尊重国际人权标准，包括世界人权宣言中所载的原则，经合组织（经济合作和发展组织）跨国企业和国际劳工组织（国际劳工组织）劳动核心公约的指导方针标准。此外，Lafargeholc欧宝体育官方f68点topim是联合国（联合国）全球契约的签字人。

欧宝体育官方f68点top拉法基豪瑞通过其人权管理方法积极管理人权，并得到一项内部人权指令的支持，该指令概述了拉法基豪瑞所有国家业务的强制性要求。我们的全集团人权管理方法是基于风险的，并完全符合联合国商业和人权指导原则(Ruggie原则)。

步骤1:操作环境的风险分类

所有经营国家都根据潜在的业务风险进行分类，使用联合国人类发展指数（HDI）和自由之家（FH）指数参考点:

高风险：FH评级“不免费”或HDI <0.70
中等风险：FH评级“部分免费”和HDI <0.79
低风险：FH评级“免费”和HDI≥0.79

在高风险国家运营的集团公司，以及发生事件的公司，都必须进行人权影响评估(HRIA)。所有其他国家都进行人权自我评估(HRSA)。

第2步：定期评估当地人权影响

这两类人权评估至少包括以下14项人权指标，这些指标以国际标准为基础，并与我们的就业惯例和社区影响有关。根据当地情况，国家工作队可以确定更多的指标，并在评估中增加:

童工
强迫劳动
结社自由
不歧视
工作环境
最低工资
健康和安全
合同工人
社区影响(例如对环境、健康、生计等的影响)
土地管理
保安人员
贿赂和腐败
支持武装行为者
申诉机制

人权影响评估(HRIA)

每个HRIA都以一个为当地执行委员会(ExCo)举办的风险地图研讨会开始。在这一过程中，行政会议成员根据对拉法基霍尔国际公司产生消极影响的可能性和潜在后果，讨论和确定每一项人权风险的重要性。欧宝体育官方f68点top

影响评估的关键部分是在现场进行广泛的利益相关者磋商，为雇员、承包商、工会、社区成员、地方当局和非政府组织提供提出关切的机会。磋商通过保密访谈和焦点小组讨论进行，参与者被要求确定与就业条件(包括承包商和供应商内部)和社区影响有关的风险和机会。

在协商之后，根据涉众提到问题的数量和公司潜在风险，对风险进行优先排序。对于优先确定为高和中等的风险，提出建议并提交给国家首席执行官。在一个月内，通常由CSR团队领导的当地行政长官会制定详细的行动计划，根据调查结果进行改进。最后的评估报告和行动计划然后与区域执行委员会成员分享。

人权自我评估（HRSA）

自我评估的关键部分是一项半天的风险映射和优先级讲习班，全面的地方执行委员会参加。由于当地企业社会责任团队领导，卓越会成员根据负面影响的可能性和Lafargeholcim的可能后果，讨论和确定14个人权指标的唯物性。欧宝体育官方f68点top如果问题已经很好地管理，并且有政策和程序来防止潜在的负面影响，风险的优先级将较低。在风险绘图和优先级举例中锻炼之后，本地ICICO与企业社会责任团队制定行动计划，以解决已确定的高中和中等人权风险。